Tréning pre lídrov: Ako efektívne zavádzať zmeny vo firme a organizácii: Zvládnite počiatočný odpor a získajte podporu ľudí

Tréning pre lídrov: Ako efektívne zavádzať zmeny vo firme a organizácii: Zvládnite počiatočný odpor a získajte podporu ľudí

Plánovanie zmeny – Ako vytvoriť komunikačný plán - Model riadenia zmien ADKAR – Základy facilitácie

Termín: 17. 7. 2019
Prednáša:
Miesto konania: Název místa konání

Tak ste sa rozhodli zaviesť zmenu! Zadali ste ju ľuďom, naplánovali konkrétne kroky, no výsledok bol nemastný-neslaný alebo vôbec nijaký? Nie ste sami! V praxi vzniká pri zavádzaní zmien chaos. Niekedy sa dokonca strhne peklo námietok zo strany zamestnancov. Čo platí na jedných, druhí tvrdo odsúdia s kyslým výrazom tváre. Ako zvládnuť vlny odporu? Natrénujte si na vlastnej koži, ako zapojiť zamestnancov, komunikovať a naplánovať zmenu podľa presnej postupnosti krokov, ktoré fungujú.

Seminár zahŕňa prvky tréningu. 

Obsahuje praktické zážitkové aktivity a individuálny písomný brainstorming, vďaka ktorým manažéri a lídri pochopia, ako zaviesť zmenu, a doslova ju prežijú na vlastnej koži. Pritom spoznajú a preskúmajú svoj prístup k riadeniu ľudí.

Ciele seminára

  1. Naučiť lídrov a manažérov, ako získať pri zavádzaní maximálnu mieru podpory od svojich zamestnancov a tímov.
  2. Osvojiť si priebeh zmeny a spoznať typické reakcie zamestnancov na informácie o zmene, pripraviť sa na ne a čeliť im.
  3. Na praktických tréningoch pochopiť rolu manažéra a rolu zamestnancov pri zavádzaní zmeny.
  4. Ponúknuť lídrom nástroje, ktoré im zaistia úspešný priebeh zmeny, postupy, ako ich používať a stratégie, čo robiť, keď sa voči zmenám zvdihne vlna odporu.
  5. Poskytnúť manažérom návod na efektívnu komunikáciu v procese zmeny a návod na to, ako si vytvoriť komunikačný plán.
  6. Dôležité schopnosti lídra: Úspešné riadenie tímu a profesionálna facilitácia – nasmerovanie komunikácie smerom k hľadaniu dohody.

Po ukončení tréningu "Ako efektívne zavádzať zmeny vo firme a organizácii" budú účastníci ovládať základné charakteristiky, zákonitosti a riziká procesu zmeny. Zistia, ako identifikovať príležitosti a naplánovať efektívnu zmenu, dokážu zmenu odkomunikovať, zvládať odpor voči nej a zapojiť rôzne typy ľudí do zmeny efektívnymi stratégiami.

Kliknite sem na detailný Program seminára.

 

Komu je seminár určený

Seminár „Ako efektívne zavádzať zmeny vo firme a organizácii: Zvládnite počiatočný odpor a získajte podporu ľudí je určený:

  • Súkromnej aj verejnej sfére
  • Manažérom
  • Riaditeľom
  • Konateľom
  • Vedúcim tímov 

 

Ďalšie informácie

Ako účastník seminára získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní. V cene seminára sú podkladové materiály a občerstvenie v priebehu kurzu. Obchodné podmienky sú Vám k dispozícii tu.

PROGRAM CELODENNÉHO SEMINÁRA (9.00 15.30 hod.)

 

  • Ja v procese zmeny

    Praktická ukážka procesu zmeny a zvýšenia výkonu a schopnosti prijímať zmeny

  • 5 krokov k úspešnému zavedeniu zmeny - model ADKAR:

    • A - awareness – uvedomenie

    • D - desire – túžba, želanie

    • K - knowledge – vedomosti, znalosti

    • A - ability – schopnosti, zručnosti

    • R- reinforcement – posilnenie, umocnenie

  • Cvičenie, ktoré umožní uviesť model ADKAR do praxe a začať ho uplatňovať v práci na základe osobnej skúsenosti

  • Nastavenie nositeľa zmeny

    Riadenie zmien sa deje v dvoch dimenziách: organizácia a zamestnanci. Zmena môže byť úspešná len vtedy, ak zmena nastane súčasne na oboch rozmeroch
  • Základy facilitácie a tréning efektívnej komunikácie

  • Taktiky na vytváranie zručností a prijímania zmien

  • Technika one – on – one koučingu v procese zmeny

PaedDr. Lenka Holíková

PaedDr. Lenka Holíková

Je certifikovaná biznis koučka a certifikovaná lektorka s akreditáciou MŠVVaŠ SR. Počas svojej 11-ročnej kariéry riaditeľky základnej školy sa venovala inovatívnym prístupom vo vzdelávaní a vedení škôl. Dnes koučuje ľudí v biznise aj školstve, a napĺňa si túžbu pomáhať ľuďom dosahovať motivujúce ciele. V úlohe lektorky odovzdáva ďalej svoje manažérske skúsenosti. Vyštudovala Pedagogickú fakultu Univerzity Konštantína Filozofa v Nitre a v roku 2001 úspešne obhájila titul Doktor pedagogiky na Fakulte Všeobecnej psychológie.

Bratislava, Premium business hotel

Bratislava, Premium business hotel

Priekopy 20/A, Bratislava 82108

Premium**** business hotel Bratislava

Moderný mestský typ hotela s výbornou polohou v Bratislave v mestskej časti Ružinov pri Bajkalskej ulici v blízkosti centra mesta.

Výborná dopravná dostupnosť, klimatizované priestory, rodinná atmosféra.

  

Adresa:

Priekopy 20/A 821 08 Bratislava

tel.: +421 4949-1055

www.hotel-premium.sk

 

MHD:

8,9,14,50,66 – zastávka SLOVANET – cca 150 m

č.74 zastávka Drieňová – cca 90 m

alebo zastávka Bajkalská – 250 m

 

Parkovisko:

Bezplatné parkovanie pre hotelových hostí pred

hotelom a na uzavretom hotelovom dvore. 

Uložit
Předvolby uživatele cookies
Používáme soubory cookie, abychom vám zajistili co nejlepší zážitek z našich webových stránek. Pokud používání souborů cookie odmítnete, nemusí tyto webové stránky fungovat podle očekávání.
Přijmout vše
Odmítnout všechny
Marketing
Soubor technik, které mají za předmět obchodní strategii a zejména průzkum trhu.
Facebook
OK
Odmítnout
Essential
Tyto soubory cookie jsou potřebné pro správné fungování webových stránek. Nelze je zakázat.
Joomla Essential
OK
Analytics
Nástroje používané k analýze dat pro měření efektivity webových stránek a pochopení jejich fungování.
Google Analytics
OK
Odmítnout
Shopify.com
OK
Odmítnout
Inspectlet
OK
Odmítnout