Metóda 5S (nielen) vo Vašej výrobe
Táto metodika je charakteristická vysokou produktivitou a zároveň minimálnym odpadom. Z tohto dôvodu je určená k zamedzeniu plytvania na pracovisku. Znižuje plytvanie nielen materiálom, ale aj ľudskými zdrojmi. 5S pochádza z Japonska, ktorého továrne sú v celom svete známe svojou čistotou a poriadkom.
Skratka 5 S je odvodená z piatich japonských slov začínajúcich na písmeno „S“:
„SEIRI“ – oddeliť potrebné od nepotrebného. Je dôležité rozdeliť a usporiadať veci podľa toho, ktoré sa najčastejšie používajú a majú byť stále „po ruke“.
„SEITON“ – prehľadne utriediť a usporiadať. Všetky objekty uložiť tak, aby boli viditeľné rozdelené a označené. V praxi to znamená preorganizovanie políc, označenie farebnými štítkami a podobne.
„SEISTO“ – vyčistiť a udržiavať poriadok. Nikomu sa nepracuje dobre v špinavom a neupratanom prostredí. Preto je nevyhnutné nielen upratať, ale poriadok aj udržiavať.
„SEIKETSU“ – dodržiavať denne prvé tri pravidlá, aby sa pracovisko udržiavalo v požadovanom stave.
„SHITSUKE“ – vytvoriť si zvyk nasledovať prvé štyri S. Pretože motivácia je niečo, čo nás núti začať, ale zvyk je niečo, čo nás núti neprestať!
Využívanie všetkých spomenutých zásad vás nič nestojí a vie ušetriť nielen náklady, ale aj váš čas.
Aké sú konkrétne príklady využitia 5S v praxi?
• Odstránenie prekážok a riadne označenie priechodov môže zabrániť rôznym nehodám, napríklad rozliatiu materiálu.
• Pravidelné čistenie znižuje hromadenie drobných odpadov, ktoré môžu znečistiť, alebo znehodnotiť produkciu.
• Natretie svetlými farbami, či pravidelné umývanie okien znižuje energetické nároky spojené s osvetlením.
• Správne a efektívne organizovanie materiálu predstavuje menšiu potrebu úložného priestoru. Menej priestoru = menej energie na vykurovanie, aj osvetlenie.
Možností využitia 5S je naozaj mnoho, stačí ich len nájsť a implementovať do praxe!
