Vzdelávací kurz: Špecialista projektového riadenia
Od projektového zámeru cez plán projektu až k jeho úspešnej realizácii
Termín: 15. 11. 2013 – 20. 12. 2013
Prednáša:
Miesto konania: Název místa konání
Projektové plánovanie a riadenie, čiže projektový manažment, je veda i umenie zároveň, lebo kombinuje exaktné metódy s tvorivou činnosťou. Ak sa zaujímate o projektové riadenie, alebo si želáte iba usporiadať firemné procesy a zistiť, kde sú vaše slabiny, náš kurz je tu práve pre Vás. V priebehu 6. týždňov sa vďaka komplexne pojatej koncepcii kurzu zoznámite s hlavnými princípmi projektového riadenia a naštartujete svoje projektové myslenie. Kurz je v českom jazyku.
Na toto školenie už nie je možné sa objednať. V prípade Vášho záujmu o ďalšie konania, kontaktujte náš zákaznícky servis. Ďakujeme.
Cieľ kurzu:
Potrebujete návod, ako dôjsť k rozhodnutiu o uskutočniteľnosti projektu v rámci daných finančných, personálnych a časových podmienok, kvalitatívnych požiadaviek a obmedzení? Neviete, ako najlepšie realizovať projekt v čase (podľa stanoveného harmonogramu) a v nákladoch (rozpočtu) definovaných v pláne projektu? Náš kurz mapuje obe tieto hlavné fázy každého projektu - teda plánovanie, aj riadenie projektov.
Obsah kurzu vychádza zo základných činností každodennej projektovej praxe a na praktických príkladoch približuje najčastejšie chyby a nevhodné praktiky, s ktorými sa možno stretnúť. Tomu zodpovedá aj bezkonkurenčná koncepcia kurzu, kombinujúca rôzne typy vzdelávania (celodenný seminár, samoštúdium s vypracovaním úlohy, webinár ako spätná väzba k zadanej úlohe) a využívajúca ich spoločnej synergie. Kurz vedú lektori s bohatými skúsenosťami z praxe a renomovaní odborníci na projektový manažment.
Výhody kurzu sú nesporné: Ide o komplexné a ucelené odborné vzdelávanie, poskytujúce spätnú väzbu prostredníctvom úloh k domácemu vypracovaniu alebo záverečného testu. Účastníci kurzu získajú potrebné vedomosti a zručnosti v pomerne krátkom čase - už za necelé 2 mesiace. A čo viac! Okrem dvoch dní, ktoré treba stráviť na prezenčných seminároch, kurz nevyžaduje žiadnu ďalšiu absenciu v zamestnaní.
Komu je kurz určený:
Kurz Špecialista projektového riadenia je určený pre všetkých, ktorí prichádzajú do styku s projektmi a nemajú túto problematiku úplne ujasnenú či začínajú ako členovia projektových tímov a pripravujú sa na kariéru projektového manažéra. Kurz bude určite prínosom aj pre manažérov a majiteľov firiem, kde sa projekty pripravujú a realizujú.
Ďalšie informácie:
Ako účastník kurzu dostanete OSVEDČENIE o jeho absolvovaní, ktoré budete môcť uvádzať vo svojom CV v časti o odbornom vzdelávaní. V cene kurzu sú výučbové materiály k jednotlivým modulom (prístup k on-line i off-line verzii všetkých webinárov), realizácia a vyhodnotenie záverečného testu. Na získanie osvedčenia je potrebné odpovedať správne na 70 % otázok záverečného testu. Obchodné podmienky sú vám dispozícii tu.
Obsahová štruktúra kurzu:
PROGRAM A KONCEPCIA KURZU 1 010.1 KB
Modul č. 1:
Celodenný seminár na tému „Plánovanie projektov“
1. Rozhodnutie o uskutočniteľnosti projektu
- Vymedzenie rozsahu projektu podľa projektového zámeru
- Podrobná definícia cieľov projektu a kritérií úspechu projektu
- Základný projektový dokument
2. Zostavenie a personálne obsadenie projektového tímu
3. Vytvorenie plánu projektu podľa súčasných používaných štandardov a s využitím súčasného počítačového softvéru (tam, kde je to vhodné), t.j.:
- Vymedzenie míľnikov projektu
- Definícia organizačnej štruktúry projektového tímu v zmysle vymedzenia zodpovednosti členov tímu za míľniky projektu, spolupráca so subdodávateľmi a pod.
- Zostavenie plánu projektových rizík (tabuľky rizík)
- Vymedzenie kritických momentov projektu (kritických rizík a úloh / projektových aktivít predpokladajúcich aktívnu spoluprácu manažmentu)
- Odhady nákladov a času, vr. nutných finančných a časových rezerv na riešenie mimoriadnych situácií
- Zostavenie rozpočtu projektu
- Zostavenie časového harmonogramu projektu vr. definície kritickej cesty
4. Vytvorenie predpokladov pre zmenové konanie v projekte
5. Zadanie úlohy na samostatné domáce vypracovanie
Modul č. 2:
Samo štúdium problematiky Plánovanie projektov + vypracovanie zadanej úlohy
- Samo štúdium podľa publikácie Aleny Svozilovej „Projektový manažment“, ktorá okrem iného veľmi prehľadne zhrňuje problematiku plánovania projektov
- Vypracovanie zadanej úlohy = príprava na webinár
Modul 2.1:
Webinár z praxe na tému Plánovanie projektov
- upozornenie na najčastejšie chyby
- orientácia na všeobecne platné aspekty plánovania projektov
- ukážky príkladov z praxe
Modul č. 3:
Webinár na riešenie zadanej úlohy 1
- Demonštrácia správneho/vhodného riešenia úlohy
- Zodpovedanie otázok
Modul č. 4:
Celodenný seminár na tému „Riadenie projektov“
1. Projektové výkazníctvo (sledovanie postupu realizácie podľa harmonogramu a nábehu nákladov)
- Hlavné skupiny projektových výkazov
- Účinné nástroje na priebežné informovanie manažmentu organizácie o projekte
- Pravidelné rokovania projektového tímu a (nepravidelné) rokovania projektového výboru
2. Postup a riadenie realizácie zmien v projekte ako predpokladu na dodržanie harmonogramu a rozpočtu projektu
- Štandardný postup zadávania a realizácie zmien
- Register (databáza) zmien a jeho (jej) priebežné udržovanie („Change Roster/Log“)
3. Sledovanie a riadenie rizík projektu („Risk Roster/Log“)
- Postup riadenia rizík, aktívna spolupráca manažmentu organizácie
- Register (databáza) rizík a jeho (jej) priebežné udržovanie
4. Riadenie projektu podľa tzv. realizovanej hodnoty („EVM – EarnedValue Management“) – ako spoznať skutočný stav projektu (časový sklz a pod.)
5. Motivácia členov projektového tímu – financie nie sú všemocné
6. Ako postupovať v kritických situáciách a kde hľadať radu a pomoc
- Niekoľko rád, ako postupovať v prípade núdzovej situácie
- Kde hľadať pomoc (internet, organizácie zastrešujúce štandardy a pod. projektového riadenia, časopisy a pod.)
7. Zadanie úlohy na samostatné domáce vypracovanie
Modul č. 5:
Samo štúdium problematiky Riadenie projektov + vypracovanie zadanej úlohy
- Samo štúdium podľa publikácie Aleny Svozilovej „Projektový manažment“, ktorá okrem iného veľmi prehľadne zhrňuje problematiku riadenia projektov
- Vypracovanie zadanej úlohy = príprava na webinár
Modul 5.1:
Webinár z praxe na tému Riadenie projektov
- upozornenie na najčastejšie chyby
- orientácia na všeobecne platné aspekty riadenia projektov
- ukážky príkladov z praxe
Modul č. 6:
Webinár na riešenie zadanej úlohy 2
- Demonštrácia správneho/vhodného riešenia úlohy
- Zodpovedanie otázok
Distančný vzdělávací kurz
,
Miesto konania seminárov :
Semináre sa konajú v priestoroch Konferenčného centra City, ulica Na Strži 1702/65, 140 62 Praha 4 Pankrác.
Doprava:
Spojenie k miestu konania - stanica metra C - Pankrác , ďalej potom pešo cca 50 m. Jedná sa o nízku budovu s nápisom Konferenčné centrum City. Smerovky k príslušnej školiacej miestnosti budú umiestnené už od vchodu do centra. Parkovať možno v uliciach okolo Konferenčného centra, popr. v Obchodnom centre Arkády - Pankrác (zdarma iba 3 hodiny).
Webináre:
K absolvovaniu webnárov vám postačí PC s pripojením na internet a prehliadač pdf súborov. Webinár je interaktívny online seminár, ktorého prenos budete sledovať na svojom PC - pohodlne vo Vašej kancelárii bez nutnosti akéhokoľvek dochádzania. A nielen to. Budete môcť klásť lektorovi aj svoje otázky prostredníctvom chatovacieho okna. Je to technicky veľmi jednoduché - informácie, ako sa pripojiť, dostanete včas od nášho zákazníckeho servisu emailom.
Webináre je možné sledovať nielen naživo, ale aj z offline nahrávok, ktoré budú na stránke kurzu uložené po celú dobu trvania kurzu.
