Špecialista projektového riadenia - šesťtýždenný vzdelávací kurz

Od projektového zámeru cez plán projektu až k jeho úspešnej realizácii

Termín: 15. 4. 2013
Prednáša:
Miesto konania: Název místa konání

Projektové plánovanie a riadenie, čiže projektový manažment, je veda i umenie zároveň; zahrňuje využitie exaktných metód a súčasne je to tvorivá kreatívna činnosť, využiteľná takmer v každej oblasti. Ak sa zaujímate o projektové riadenie, techniky plánovania a vedenie projektov, tímu či firmy, alebo si želáte iba usporiadať firemné procesy a zistiť, kde sú vaše slabiny, práve pre vás je tu náš vzdelávací kurz, na ktorom sa v priebehu šiestich týždňov oboznámite s hlavnými princípmi projektového riadenia a predovšetkým naštartujete svoje projektové myslenie, ktoré vám zaistí dotiahnutie akýchkoľvek zmien do úspešného konca. Kurz je v českom jazyku.

Na toto školenie už nie je možné sa objednať. V prípade Vášho záujmu o ďalšie konania, kontaktujte náš zákaznícky servis. Ďakujeme.

Cieľ kurzu:

Prvá časť kurzu je zameraná na východiskovú a pre úspech projektu obvykle rozhodujúcu etapu v projektovom riadení, a to na zostavenie plánu projektu. Rad úloh s tým súvisiacich si priblížime na praktických príkladoch, pričom sa sústredíme predovšetkým na to, ako zostaviť, zdokumentovať a presadiť plán projektu podľa jedného z celosvetovo využívaných štandardov a s využitím dostupného počítačového softvéru.
Cieľom tejto prvej časti je poskytnúť návod na rozhodnutie o uskutočniteľnosti projektu v rámci daných finančných, personálnych a časových (termínových) podmienok, kvalitatívnych požiadaviek a obmedzení. Zároveň poradíme, ako personálne zaistiť potrebný projektový tím a ako ho zaškoliť a angažovať do prípravy projektu.

V druhej časti kurzu sa sústredíme predovšetkým na to, ako najlepšie realizovať projekt v čase (podľa harmonogramu) a v nákladoch (rozpočte) definovaných v pláne projektu. To so sebou prináša nutnosť priebežne riešiť niekoľko skupín úloh: sledovanie postupu realizácie podľa harmonogramu a nábehu nákladov, postup realizácie v prípade zmien, riešenie kritických situácií či riadenie projektu na základe tzv. realizovanej hodnoty („EVM – EarnedValue Management“).

V priebehu celého kurzu budeme v maximálne možnej miere využívať skúsenosti z praxe a budeme upozorňovať na najčastejšie chyby a nevhodné praktiky, s ktorými sa možno stretnúť. Kurz je v českom jazyku.

Komu je kurz určený:

Kurz Špecialista projektového riadenia je určený pre všetkých, ktorí prichádzajú do styku s projektmi, a to buď ako členovia projektových tímov alebo manažéri či majitelia firiem, kde sa projekty pripravujú a realizujú. Náš kurz však osloví predovšetkým záujemcov, ktorí sa pripravujú na kariéru projektového manažéra.

Ďalšie informácie:

Ako účastník kurzu dostanete OSVEDČENIE o jeho absolvovaní, ktoré budete môcť uvádzať vo svojom CV v časti o odbornom vzdelávaní. V cene kurzu sú výučbové materiály k jednotlivým modulom (prístup k on-line i off-line verzii oboch webinárov), realizácia a vyhodnotenie záverečného testu. Na získanie osvedčenia je potrebné odpovedať správne na 70 % otázok záverečného testu. Obchodné podmienky sú vám dispozícii tu.

Obsahová štruktúra kurzu:

PROGRAM A KONCEPCIA KURZU

Modul č. 1: Jednodenný seminár na tému „Plánovanie projektov“

1. Rozhodnutie o uskutočniteľnosti projektu

Vymedzenie rozsahu projektu podľa projektového zámeru
Podrobná definícia cieľov projektu a kritérií úspechu projektu
Základný projektový dokument

2. Zostavenie a personálne obsadenie projektového tímu

3. Vytvorenie plánu projektu podľa súčasných používaných štandardov a s využitím súčasného počítačového softvéru (tam, kde je to vhodné), t.j.:

Vymedzenie míľnikov projektu
Definícia organizačnej štruktúry projektového tímu v zmysle vymedzenia zodpovednosti členov tímu za míľniky projektu, spolupráca so subdodávateľmi a pod.
Zostavenie plánu projektových rizík (tabuľky rizík)
Vymedzenie kritických momentov projektu (kritických rizík a úloh / projektových aktivít predpokladajúcich aktívnu spoluprácu manažmentu)
Odhady nákladov a času, vr. nutných finančných a časových rezerv na riešenie mimoriadnych situácií
Zostavenie rozpočtu projektu
Zostavenie časového harmonogramu projektu vr. definície kritickej cesty

4. Vytvorenie predpokladov pre zmenové konanie v projekte

5. Zadanie príkladu na samostatné domáce vypracovanie

Modul č. 2: Samoštúdium problematiky Plánovanie projektov + vypracovanie zadaného príkladu

Samoštúdium podľa publikácie Aleny Svozilovej „Projektový manažment“, ktorá okrem iného veľmi prehľadne zhrňuje problematiku plánovania projektov
Vypracovanie zadaného príkladu = príprava na webinár

Modul č. 3: Webinár na riešenie príkladu na tému Plánovanie projektov

Demonštrácia správneho/vhodného riešenia príkladu
Zodpovedanie otázok

Modul č. 4: Jednodenný seminár na tému „Riadenie projektov“

1. Projektové výkazníctvo (sledovanie postupu realizácie podľa harmonogramu a nábehu nákladov)

Hlavné skupiny projektových výkazov
Účinné nástroje na priebežné informovanie manažmentu organizácie o projekte
Pravidelné rokovania projektového tímu a (nepravidelné) rokovania projektového výboru

2. Postup a riadenie realizácie zmien v projekte ako predpokladu na dodržanie harmonogramu a rozpočtu projektu

Štandardný postup zadávania a realizácie zmien
Register (databáza) zmien a jeho (jej) priebežné udržovanie („Change Roster/Log“)

3. Sledovanie a riadenie rizík projektu („Risk Roster/Log“)

Postup riadenia rizík, aktívna spolupráca manažmentu organizácie
Register (databáza) rizík a jeho (jej) priebežné udržovanie

4. Riadenie projektu podľa tzv. realizovanej hodnoty („EVM – EarnedValue Management“) – ako spoznať skutočný stav projektu (časový sklz a pod.)

5. Motivácia členov projektového tímu – financie nie sú všemocné

6. Ako postupovať v kritických situáciách a kde hľadať radu a pomoc

Niekoľko rád, ako postupovať v prípade núdzovej situácie
Kde hľadať pomoc (internet, organizácie zastrešujúce štandardy a pod. projektového riadenia, časopisy a pod.)

7. Zadanie príkladu na samostatné domáce vypracovanie

Modul č. 5: Samoštúdium problematiky Riadenie projektov + vypracovanie zadaného príkladu

Samoštúdium podľa publikácie Aleny Svozilovej „Projektový manažment“, ktorá okrem iného veľmi prehľadne zhrňuje problematiku riadenia projektov
Vypracovanie zadaného príkladu = príprava na webinár

Modul č. 6: Webinár na riešenie príkladu na tému Riadenie projektov