Seminár: Stavba finančného a business plánu

Profesionálny finančný a business plán ako nástroj zvyšovania efektivity a prosperity firmy

Termín: 16. 7. 2015
Prednáša:
Miesto konania: Název místa konání

Pre manažéra je dôležité vedieť vypracovať kvalitný finančný aj business plán. Správne plánovanie dáva Vašej firme smer, pomáha Vám systematicky myslieť, znižuje vnútropodnikové napätie a pomáha Vám ľahšie sa vysporiadať s konkurenciou. Ako urobiť dosiahnuteľný business plán, ktorý je súčasne výzvou? Čo musíme urobiť, aby sme dosiahli jeho plnenie? Na čo musíte dať pozor pri zostavovaní finančného plánu? Všetko o tom ako postaviť finančný a business plán sa dozviete na našom seminári.

Na toto školenie už nie je možné sa objednať. V prípade Vášho záujmu o ďalšie konania, kontaktujte náš zákaznícky servis. Ďakujeme.

Cieľ seminára:

Cieľom seminára je naučiť účastníkov zostaviť kompletný finančný a business plán s jeho hlavnými súčasťami vrátane previazaných finančných a manažérskych výkazov.

Na seminári si vyskúšate proces ich tvorby od cieľových požiadaviek majiteľa,alebo predstáv banky cez analýzu a stanovenie výkonových parametrov až po tvorbu zisku a výpočet Cash-Flow.

Venovať sa budeme možnostiam voľby metodiky zostavovania plánu, využitiu BSC, definovaniu hlavných oblastí plánu podľa typu a špecifík firmy ako aj nezávislých vstupných parametrov a predpokladov. Nevynecháme ani plánovanie nákladov a výnosov, a pozornosť zameriame aj na riziká plánu a finančnú analýzu zdravia firmy.

Pokiaľ ešte nie ste v tejto oblasti profesionálom, pozývame Vás na prehĺbenie Vašich znalostí, ako aj overenie Vašich schopností pri budovaní vzorového Business plánu, ktoré si overíte na praktických príkladoch z praxe, ktoré budú súčasťou celodenného programu seminára a okrem iného budete mať možnosť prediskutovať Vaše vlastné problémy so skúseným odborníkom.

Kliknite sem pre detailný Program seminára.

Komu je seminár určený:

Seminár Od stratégie k finančnému plánu je určený predovšetkým finančným a ekonomickým manažérom, ale aj majiteľom, členom vrcholového manažmentu firiem, pracovníkom kontrolingu, účtovníkom, ale aj tým, ktorí chcú porozumieť procesu strategického a finančného plánovania. Je vhodný pre veľké spoločnosti, ako aj pre malých a stredných podnikateľov, ktorým záleží na kontrolovanom rozvoji ich spoločnosti.

Ďalšie informácie:

Ako účastník kurzu získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní. V cene seminára sú podkladové materiály, občerstvenie v priebehu kurzu a teplý obed. Obchodné podmienky sú Vám k dispozícii tu.

Program celodenného seminára (9,00 - 15.30 hod.):

1. Východiská finančného a business plánu vo firme

Analýza doterajších výsledkov
SWOT analýza
Stanovenie rámca plánu – požiadavky majiteľov, alebo predstavy banky
Voľba metodiky plánu, možnosti využitia BSC

2. Proces tvorby plánu a príprava vstupných dát

Definovanie hlavných oblastí plánu podľa typu a špecifík firmy
Stanovenie úrovne agregácie dát a ich štruktúry
Stanovenie nezávislých vstupných parametrov a predpokladov
Obvyklá postupnosť krokov pri vytváraní plánu

3. Zostavenie finančného plánu

Súčasti finančného plánu
Rozpočet nákladov a výnosov
Plánovanie Súvahy a Výsledovky
Plánovanie Cash Flow firmy

4. Testovanie kvality plánu a riešenie rizík

Ako odhaliť riziká plánu a ako ich eliminovať?
Analýza citlivosti na zmenu vstupných dát a predpokladov
Finančná analýza zdravia firmy na potvrdenie správnosti plánu

Dr. Milan Veščičík

Milan Veščičík je skúsený odborník so skvelými prezentačnými zručnosťami a dlhoročnou praxou nielen vo vedení seminárov, ale najmä v oblasti tvorby podnikateľských plánov, stratégií, implementácií kontrolingových a kalkulačných systémov, podnikových analýz, optimalizácií a podobných projektov. Vyše 20 rokov je riaditeľom poradenskej spoločnosti GRADIENT 5. Je znalcom v odbore ekonómia a manažment odvetvie kontroling.

Viac o autorovi