Seminár: Ako zvýšiť efektivitu výroby a znížiť výrobne náklady

Zavedenie štíhlych výrobných procesov (LEAN)

Termín: 25. 4. 2019
Prednáša:
Miesto konania: Název místa konání

Trápia vás prestoje a čakanie na dodanie materiálu, plytvanie materiálom a nevyužitá kreativita zamestnancov? Náš unikátny vzdelávací kurz je určený pre tých, ktorí sa podieľajú na riadení výroby a majú bytostný záujem o elimináciu problémov a konfliktov na pracovisku, zvyšovanie flexibility a produktivity produkcie a nasadenie moderných metód riadenia produkcie (LEAN). Ukážeme si, ako zvýšiť efektivitu výroby a znížiť výrobne náklady.

Na toto školenie už nie je možné sa objednať. V prípade Vášho záujmu o ďalšie konania, kontaktujte náš zákaznícky servis. Ďakujeme.

Cieľ seminára:

Cieľom seminára je pomôcť účastníkom objaviť a zneškodniť zdroje zabíjania času (prestoje, čakanie na dodanie materiálu a pod.), plytvanie materiálom (opravy a prepracovávanie, zbytočné veľké zásoby, nadbytočná výroba) aj plytvanie ľudskými zdrojmi (nevyužitá kreativita zamestnancov).

Majstri a predáci získajú praktické rady, ako zvýšiť svoju flexibilitu, dodržiavať aj ambicióznejšie termíny, stmeliť individualistické pracovné kolektívy, pozitívne ovplyvňovať mieru nasadenia, ako spolupracovať a komunikovať na výrobnom úseku a vďaka tomu ustáť neustály tlak na zvyšovanie efektivity výroby a znižovanie výrobných nákladov.

Kliknite sem pre detailný Program Seminára.

Výhody seminára

Účastník sa naučí rozpoznať a kvantifikovať primárne príčiny plytvania vo výrobnom procese.
Zoznámi sa s účinnými metódami a nástrojmi z oblasti štíhlej výroby, ktoré im pomôžu zvýšiť flexibilitu produkcie a obmedzenie plytvania zdrojom.
Získa unikátne praktické skúsenosti s riadením a optimalizáciou výrobných procesov.
Účastník dostane možnosť otvorene diskutovať svoje najhorúcejšie prevádzkové problémy s odborníkmi.
Bude inšpirovaný konkrétnymi príkladovými štúdiami realizácie doporučených postupov v prostredí slovenských firiem.
Naučí sa správne viesť a motivovať svojich podriadených k zlepšovaniu ako výrobných procesov, tak komunikácii a riešení problémov vo vnútri pracovného kolektívu.
Získa základné povedomie ako budovať tzv. Shop Floor Management.

Komu je seminár určený:

Seminár „Ako zvýšiť efektivitu výroby a znížiť výrobne náklady“ je určený pre predákov, majstrov, vedúcich robotníckych kolektívov, manažérov výroby a vedúcim pracovníkom zodpovedných za výsledky výrobného oddelenia ako celku.

Ďalšie informácie:

Ako účastník kurzu získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní. V cene seminára sú podkladové materiály, občerstvenie v priebehu kurzu a teplý obed. Obchodné podmienky sú Vám k dispozícii tu.

Program celodenného seminára (9:00-15:30)

Stavebné kamene štíhleho podniku (LEAN) – 7+1 druh plytvania; ako spoznáme, ktoré plytvanie odstrániť ako prvé; ako vykonať analýzu pridanej hodnoty.
Úloha majstra/predáka/vedúceho v štíhlej výrobe – rola vedúceho; štýly vedenia; ako motivovať zamestnancov; komunikácia; odmeňovanie
Manažérske techniky vedúce k vyššej efektivite – ako organizovať porady a schôdze; ako zadávať úlohy, aby ich podriadení plnili
Možnosti využitia time managementu, štandardizácia práce a vizualizácia – ako nestrácať čas; ako budovať štandardy; ako zlepšovať procesy
Shop Floor Management – základné pravidlá riadenia vo výrobe; vybrané prvky, kedy Shop Floor Management funguje; ako na riešenie problémov efektívne

Martin Hradský

Martin Hradský sa dlhodobo venuje systémom zlepšovania. Je nezávislý konzultant a lektor, ktorý sa podieľa na optimalizačných projektoch v rôznych výrobných firmách v Českej republike, aj na Slovensku. Pôsobí aj v úlohe interného manažéra. Venuje sa metódam štíhlych výrobných procesov (LEAN) vo výrobných firmách, prostredníctvom workshopov a tréningov. V rámci nich učí zamestnancov prinášať zlepšovacie návrhy a eliminovať plytvanie. V súčasnosti vedie najmä in-house školenia pre manažment firiem.

Viac o autorovi