Seminář: Tajomstvo úspechu Tomáša Baťu nielen vo výrobe
Inšpiratívne princípy najslávnejšieho zlínskeho podnikateľa
„Žiadny podnik sa nerozrastie, ak nevynájde spôsob, ako meniť majstrov či predákov v riaditeľov.“ Zúčastnite sa inšpiratívneho workshopu o nadčasových princípoch výroby, o motivácii spolupracovníkov a efektívnej organizácii práce Tomáša Baťu, ktorému ležal svet obchodu pri nohách.
Na toto školenie už nie je možné sa objednať. V prípade Vášho záujmu o ďalšie konania, kontaktujte náš zákaznícky servis. Ďakujeme.
Cieľ seminára:
Tomáš Baťa riešil a vyriešil veľa problémov, ktoré sú dnes opäť aktuálne. Trikrát stál tvárou v tvár bankrotu, riešil problémy s odbormi, hľadal vždy fungujúcu organizáciu práce a motiváciu druhých. Čo všetko stálo za kolosálnym úspechom tohto Muža? A čo z jeho odkazu je užitočné dodnes?
Hlavným cieľom seminára Tajomstvo úspechu Tomáša Baťu nielen vo výrobe je hľadanie riešení problémov, ktoré dnes firmy najviac trápia, s využitím nadčasového príkladu svetového podnikateľa Tomáša Baťu. Postupne si predstavíme jednotlivé problémy, ktorým tento podnikateľ za svojho pracovného života čelil, a predovšetkým spôsoby, akými ich (vy)riešil. Spoločne sa potom pozrieme na to, či a v akom rozsahu sú tieto riešenia aj dnes použiteľné, doplníme ich o príklady dobrej praxe prítomných kolegov z firiem či vytvoríme riešenia nové.
Inšpiráciou nám budú tiež rôzne heslá a citáty priamo od T. Baťu, ktoré vznikli z jeho praxe. Pri svojej práci nečerpal zo žiadnych teórií, všetko rovno prakticky skúšal a budoval tak "príklad": "Príklad je školou života".
"Pri svojej práci nemal som na mysli vybudovanie závodu, ale ľudí. Vybudoval som človeka, aby bol výkonnejší a lepšie slúžil zákazníkom a on potom vybudoval závod."
"Ľuďom myslenie, strojom drinu."
Osvojte si spôsoby neustáleho zlepšovania výroby, a to ako technologického, tak s využitím vlastnej iniciatívy spolupracovníkov v malých nezávislých výrobných jednotkách, či účinnej motivácie podriadených (Baťa všetkým hovoril "spolupracovníci"), zvyšovania kvality produktov za súčasného znižovania nákladov a rastu miezd.
Inšpirujte sa neustálym seba rozvojom a efektívnym využitím každej sekundy pracovného dňa, v ktorom Baťa dosiahol majstrovstvo. Známy je napr. aj jeho citát: "Deň má 86 400 sekúnd."
Kliknite sem pre detailný Program seminára.
Komu je seminár určený:
Seminár „Tajomstvo úspechu Tomáša Baťu - nielen vo výrobe“ je určený všetkým, ktorí chcú a môžu vo firme niečo ovplyvniť alebo zmeniť, t. j. predovšetkým top manažmentu, riaditeľom (najmä, ale nielen výrobným), ďalej manažérom a lídrom.
Ďalšie informácie:
Ako účastník kurzu získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní. V cene seminára sú podkladové materiály, občerstvenie v priebehu kurzu a teplý obed. Obchodné podmienky sú Vám k dispozícii tu.
Program celodenného seminára (9:00–15:30 hod.)
1. Dopoludňajší blok: Mgr. Ing. Gabriela Culík Končitíková
- Osobný príbeh Tomáša Baťu - príkladom sa človek nerodí, príkladom sa človek stáva. Predstavenie prvých podnikateľských úspechov, prekážok i kľúčových okamihov, ktoré dali vzniknúť pojmu Tomáš Baťa.
- Princípy riadenia a organizácie výroby a dielní podľa Baťovej sústavy riadenia - Samospráva dielní, účasť na zisku a strate, osobné zodpovednosť - nielen tieto princípy stoja za úspešným konaní v rámci Baťovej sústavy. Princípy výberu spolupracovníkov a ich odmeňovanie.
- Príklady úspešnej aplikácie baťovských princípov v súčasnosti. Odpovede na otázky: "Existujú v súčasnosti firmy, ktoré čerpajú z odkazu Baťa a úspešne sa im darí na základe týchto princípov rozvíjať? Ktoré princípy a ako je možné využívať aj dnes?"
- Záverečná diskusia a spätná väzba - čo si zo seminára odnášam a ktoré prvky vyskúšame či rovno zavedieme.
2. Popoludňajší blok: Ing. Miroslav Pavel
1. Metódy skúsenostného učenia a facilitácie, kde sa zameriame na preberané témy veľmi prakticky - vlastné skúsenosti s následným rozborom a diskusií, kde všetko prežité prenesieme do ďalej použiteľnej skúsenosti. Budeme tiež skúmať, čo z odkazu Tomáša Baťu je užitočné aj dnes a kde sú potreby dnešnej doby už inde. Čaká nás napr. Aktivita Manažérsky šach - ktorá veľmi silným zážitkom navodzuje diskusiu o témach vedenia a motivácie druhých, delegovaní práce, nutnosti vnútrofiremnej komunikácie a prijatie zodpovednosti každého článku situáciu vo firme zlepšovať.
