Manažérske zručnosti: Ako byť majster či predák a manažér zároveň

4. 4. 2022

Od líniových manažérov sa očakáva, že firemné ciele pretransformujú, zreteľne odkomunikujú a hlavne zabezpečia ich splnenie prostredníctvom svojich ľudí.

To si však vyžaduje, efektívnu komunikáciu, poznanie rôznych techník vedenia a hlavne jednanie s ľuďmi, ako nevyhnutné zručnosti úspešných manažérov. Tieto zručnosti sú nevyhnutnou potrebou aj pre majstrov a predákov vo výrobe, čomu sa venuje práve náš seminár: Vedúci i „parťák“ – manažérske zručnosti pre majstrov vo výrobe.

Postpandemická doba je špecifická v mnohých oblastiach, a to nielen z pohľadu finančnej nestability, inflácie či nedostatku vybraných materiálov, ale aj z pohľadu manažmentu ľudských zdrojov. Najvýraznejšie sa podpisujú krízové "home-office" roky práve na tých, ktorí počas tejto doby neriešili home-office, ale fungovali v prvej línii a práve na ich efektivite stál a padal úspech mnohých výrobných či stavebných firiem. Mnohí prešli do iných stabilnejších segmentov, mnohí začali mať nároky prislúchajúce administratívnym pozíciám, ktoré im zamestnávateľ objektívne nemôže splniť. 

Ako sa popasovať so zmenami v pracovných návykoch a správaní Vašich zamestnancov vo výrobe, sklade, dielni či na stavbe? Ako sa prispôsobiť novým trendom, aby ste neutrpeli vážne personálne straty? Ako zastaviť fluktuáciu a stabilizovať team? 

  K tejto téme pripravujeme opakovanie úspešného seminára Manažérske zručnosti pre majstrov a predákov - 18.5.2022

Podrobné informácie o programe, lektorovi, ako aj objednávkový formulár nájdete na našich webových stránkach.