Vzdelávací kurz: Kvalifikovaný manažér výroby
Ako na optimálne dielenské riadenie, plánovanie kapacít a zavedenie LEAN.
Termín: 31. 10. 2017 – 3. 12. 2017
Prednáša:
Miesto konania: Název místa konání
Viete, kde sú vo Vašom výrobnom úseku najväčšie zdroje plytvania? Chceli by ste minimalizovať nevyužitý potenciál zamestnancov, prestoje, zbytočné opravy či nadmerné zásoby, ale nepoznáte presné postupy? Radi by ste adaptovali niektorú z moderných metód štíhlych výrobných procesov (LEAN), no neviete kde začať? Riešenie týchto zložitých otázok Vám nemôže poskytnúť jednorazová publikácia alebo krátke školenie. Preto sme pre Vás pripravili unikátny vzdelávací kurz, ktorý účinne kombinuje viac foriem vzdelávania.
Unikátny vzdelávací kurz pre všetkých, ktorí sa podieľajú na riadení výroby, a majú teda zásadný záujem na elimináciu problémov a konfliktov na pracovisku, zvyšovanie flexibility a produktivity produkcie, presnom plánovanie a logistike a nasadenie moderných metód riadenia výroby (LEAN).
Na toto školenie už nie je možné sa objednať. V prípade Vášho záujmu o ďalšie konania, kontaktujte náš zákaznícky servis. Ďakujeme.
Cieľ kurzu:
Cieľom kurzu je pomôcť účastníkom objaviť a odstrániť zdroje plytvania časom (prestoje, čakanie na dodanie materiálu, prácu a pod.), materiálom (opravy a prepracovanie, zbytočne veľké zásoby, nadbytočná výroba) a ľudskými zdrojmi (nevyužitá kreativita zamestnancov).
Na kurze získate praktické rady ako zvýšiť flexibilitu, dodržiavať aj ambicióznejšie termíny, stmeliť individualistické pracovné kolektívy, pozitívne ovplyvniť mieru nasadenia, spolupráce a komunikácie na výrobnom úseku a vďaka tomu ustáť neustály tlak na zvyšovanie efektivity výroby a znižovanie výrobných nákladov.
Získate praktické skúsenosti s plánovaním, riadením a optimalizáciou výrobných procesov, a zároveň sa zoznámite s účinnými metódami a nástrojmi z oblasti štíhlej výroby, ktoré Vám pomôžu zvýšiť flexibilitu produkcie a obmedziť plytvanie zdrojmi. Inšpirujete sa konkrétnymi prípadovými štúdiami realizácie odporúčaných postupov v prostredí slovenských firiem.
Kliknite sem pre detailný Program kurzu.
Komu je kurz určený:
Kurz „Kvalifikovaný manažér výroby" je určený majstrom, vedúcim robotníckych kolektívov, manažérom výroby i vedúcim pracovníkom zodpovedným za výsledky výrobného oddelenia ako celku.
Ďalšie informácie:
Ako účastník kurzu dostanete CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o odbornom vzdelávaní. V cene kurzu sú výučbové materiály k jednotlivým modulom, realizácia a vyhodnotenie záverečného testu. Na získanie osvedčenia je potrebné zodpovedať správne 70 % otázok záverečného testu. Obchodné podmienky nájdete tu.
Časový harmonogram kurzu:
Modul 1: 31. 10. 2017 (9,00 - 15,30 hod.)
Celodenný seminár na tému ,,Štíhle výrobné procesy"
1. Stavebné kamene štíhleho podniku (LEAN)
2. Úloha majstra / predáka vo štíhlej výrobe
3. Manažérske techniky vedúce k vyššej efektivite
4. Možnosti využitia time managementu, štandardizácia práce a vizualizácia
5. Zadanie domácej úlohy č. 1: Návrh zavedenie procesov LEAN do podnikovej praxe účastníkov
Modul 2: 8. 11. 2017 (10,00 - 11,30 hod.)
Webinár
1. Vyhodnotenie domácej úlohy č. 1
2. Prezentácia vzorového riešenia
3. Odpovedanie otázok a diskusie s účastníkmi
Modul 3: 14. 11. 2017 (9,00 - 15,30 hod.)
Celodenný seminár na tému ,,Shop Floor Management"
1. Metódy plánovania výroby a nastavovanie výrobných cieľov
2. Best practices v problematike strategického a dielenského riadenia
3. Jednotlivé úrovne a praktické aplikácie riadenia výroby
4. Využitie nástrojov Balanced Scorecard v manažmente výroby
5. Moderovania konfliktov na pracovisku
6. Implementácia prvkov Shop Floor Managementu: vizualizácie, osobné prezencia, rozvíjanie schopností podriadených, riešenie problémov
7. Prípadová štúdia
8. Zadanie domácej úlohy č. 2: Identifikácia koreňovej príčiny a návrh procesu eliminácie najpálčivejšieho prevádzkového problému na pracovisku
Modul 4: 23. 11. 2017 (10,00 - 11,30 hod.)
Webinár
1. Vyhodnotenie domácej úlohy č. 2
2. Prezentácia vzorového riešenia
3. Odpovedanie na otázky a diskusie s účastníkmi
Modul 5: 28. 11. 2017 (9,00 - 15,30 hod.)
Celodenný seminár na tému ,,Zlepšovanie a Kaizen - ukážky zlepšovacích návrhov"
1. Prípadová štúdia (od zlepšovateľstva k inováciám)
2. Ako nastaviť funkčný systém zlepšovania
3. Čím podporiť zlepšovateľstva
4. Ukážka zlepšovacích nápadov
5. Best practices v Kaizen
6. Zlepšovacie tímy
Záverečný online test s možnosťou výberu odpovedí do 3. 12. 2017
Záverečný test je potrebné vypracovať najneskôr do 3. 12. 2017. Na získanie osvedčenia o absolvovaní kurzu je potrebné v teste dosiahnuť minimálne 70 % správnych odpovedí.
Martin Hradský
Martin Hradský sa dlhodobo venuje systémom zlepšovania. Je nezávislý konzultant a lektor, ktorý sa podieľa na optimalizačných projektoch v rôznych výrobných firmách v Českej republike, aj na Slovensku. Pôsobí aj v úlohe interného manažéra. Venuje sa metódam štíhlych výrobných procesov (LEAN) vo výrobných firmách, prostredníctvom workshopov a tréningov. V rámci nich učí zamestnancov prinášať zlepšovacie návrhy a eliminovať plytvanie. V súčasnosti vedie najmä in-house školenia pre manažment firiem.
Bratislava, Premium business hotel
Priekopy 20/A, Bratislava 82108
Premium**** business hotel Bratislava
Moderný mestský typ hotela s výbornou polohou v Bratislave v mestskej časti Ružinov pri Bajkalskej ulici v blízkosti centra mesta.
Výborná dopravná dostupnosť, klimatizované priestory, rodinná atmosféra.
Adresa:
Priekopy 20/A 821 08 Bratislava
tel.: +421 4949-1055
MHD:
8,9,14,50,66 – zastávka SLOVANET – cca 150 m
č.74 zastávka Drieňová – cca 90 m
alebo zastávka Bajkalská – 250 m
Parkovisko:
Bezplatné parkovanie pre hotelových hostí pred
hotelom a na uzavretom hotelovom dvore.
