Seminár: Požadované správanie zamestnancov - vieme ho riadiť a merať?

Aplikácia Kompetenčných modelov a cielenej motivácie a stabilizácie zamestnancov v praxi

Termín: 10. 11. 2015
Prednáša:
Miesto konania: Název místa konání

Situácia na trhu i vo firmách sa výrazne zmenila. Cielená stabilizácia a motivácia zamestnancov ostáva i naďalej kľúčovou témou. Je zárukou, že správni ľudia budú vo firme na správnom mieste a v správnom čase. Pomáha riadiť a efektívne využívať personálne zdroje i náklady. Každá spoločnosť má svoju firemnú kultúru, ktorá je postavená na hodnotách a požadovanom správaní. Firmy, ktoré vedia zadefinovať hodnoty, vedia komunikovať, ako sa majú v praxi prejavovať a motivujú ľudí k požadovanému správaniu a napĺňaniu cieľov, majú konkurenčnú výhodu. Kompetenčné modely pomáhajú prepájať činnosti spojené s pracovnou pozíciou s firemnými hodnotami. Sú účinným nástrojom na riadenie výberu, rozvoja, vzdelávania, odmeňovania a hodnotenia zamestnancov i kariéry zamestnanca.

Na toto školenie už nie je možné sa objednať. V prípade Vášho záujmu o ďalšie konania, kontaktujte náš zákaznícky servis. Ďakujeme.

Cieľ seminára:

Cieľom kurzu je priniesť námety a ukázať možnosti efektívneho riadenia ľudí, ich výkonu a správania. Účastníci na kurze získajú námety, ako spracovať kompetenčné modely, definovať i merať kompetencie a riadiť rozvoj i kariéru zamestnanca tak, aby bol spokojný zamestnanec i firma.

Cielený manažment náboru, rozvoja, kariéry a internej mobility zamestnancov je predpokladom efektívneho riadenia zdrojov a personálnych nákladov, naplnenia cieľov a dosiahnutia výsledkov vo firme.

Okrem systematického a komplexného pohľadu na danú tému kurz poskytne hlavne množstvo praktických skúseností z praxe a priestor na modelové situácie. Účastníci získajú námety pre vlastnú prax a budú mať aj možnosť vypracovať si príklady popisu kompetencií.

Kliknite sem pre detailný Program seminára.

Komu je seminár určený:

Seminár "Požadované správanie zamestnancov - vieme ho riadiť a merať?" je určený majiteľom malých a stredných firiem, HR manažérom a personalistom.

Ďalšie informácie:

Ako účastník kurzu získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní. V cene seminára sú podkladové materiály, občerstvenie v priebehu kurzu a teplý obed. Obchodné podmienky sú Vám k dispozícii tu.

Program celodenného seminára (9,00 - 15,30):

1. Stabilizácia a správanie zamestnancov vs. firemná kultúra

Riadená stabilizácia – ako a prečo?
Firemná kultúra - hodnoty, prostredie, manažéri
Požadovaný štýl riadenia a rola manažéra
Želateľný zamestnanec
Myšlienkové prístupy pre budúcnosť

2. Kompetenčné modely

Prínos kompetenčných modelov
Kompetenčný model a jeho využitie vo firme
Riadiť podľa cieľov alebo kompetencií?
Ako merať kompetencie, správanie zamestnancov
Príklady – vzory kompetenčného modelov

3. Nástroje cieleného riadenia ľudí - Aplikácia kompetenčných modelov v praxi

Riadený výber, pracovný výkon, kariéra, mobilita, rozvoj i odmeňovanie...
Personálne nástroje – ako ich poprepájať
Kľúčoví zamestnanci / Talenty – riadenie kariéry
Retenčné programy – ich výhody, na čo si dať pozor?

4. Cielenosť = výkon i spokojnosť

Trojuholník výkonu
Motivácia, sebamotivácia
Personálny marketing a komunikácia

Ing. Iveta Uhrová

Iveta Uhrová je profesionálnym konzultantom, lektorom a koučom - odborníkom v oblasti efektívneho riadenia firiem a ľudí.
Má dlhoročnú prax v oblasti personálneho manažmentu, z toho viac ako 10 rokov pôsobila na manažérskych pozíciách. Zodpovedala za personálnu stratégiu a politiku, plány personálnych nákladov, systémy a nástroje personálneho riadenia, rozvoj a vzdelávanie manažérov i zamestnancov a spracovanie zamestnaneckých záležitostí.

Od roku 2007 pôsobí ako lektor a konzultant. Zameriava sa na projekty, ktoré podporujú budovanie výkonovo orientovanej firemnej kultúry, optimalizáciu procesov a výkonnosť personálnych systémov a nástrojov. Po úspešnom absolvovaní kurzov získala certifikáty a osvedčenia kouč Systemického manažmentu a koučovania (2007), konzultant Lean Six Sigma Green Belt (2012) a konzultant Lumina Spark (2017).

Viac o autorovi