Seminár: Majstri vo výrobe – Ako byť schopným manažérom a efektívne riadiť zamestnancov
Ako úspešne viesť a motivovať ľudí vo výrobe k očakávaným výsledkom
Termín: 28. 11. 2017
Prednáša:
Miesto konania: Název místa konání
Vedúci pracovníci pracujú pod stále väčším tlakom. Musia plniť náročné úlohy a ciele svojich firiem. Od líniových manažérov sa očakáva, že tieto ciele pretransformujú, jasne odkomunikujú a hlavne zabezpečia ich splnenie prostredníctvom svojich ľudí. Efektívna komunikácia, poznanie rôznych techník vedenia a hlavne jednanie s ľuďmi patrí k nevyhnutným zručnostiam úspešných manažérov.
Ako správne komunikovať a aktívne zapojiť ľudí do diania vo firme? Ako zabezpečiť, aby každý jeden zamestnanec poznal a rozumel vízii, hodnotám a cieľom spoločnosti? Ako majster či predák bojujete s úrovňou a limitmi svojich podriadených? Naučte sa na našom seminári, ako svojich podriadených motivovať, ako sa im priblížiť a súčasne byť pre nich autoritou.
Na toto školenie už nie je možné sa objednať. V prípade Vášho záujmu o ďalšie konania, kontaktujte náš zákaznícky servis. Ďakujeme.
Cieľ seminára:
Cieľom seminára je naučiť účastníkov, ako budovať fungujúci pracovný tím v prvej línii, ako ho viesť a motivovať pre dosahovanie firemných cieľov. Predvedieme vám nástroje optimalizácie výkonu, ktorá núti majstrov k detailnému pohľadu na každého jedinca a na jeho efektívne umiestnenie a využitie vo výrobnom procese. Úspešnosť práce manažéra je daná kombináciou troch faktorov – poznať overené techniky vedenia ľudí, poznať svojich ľudí, ich motívy, potreby a potenciál a samozrejme používať sedliacky rozum a prirodzene komunikovať.
Od majstrov sa vyžadujú analytické schopnosti, rovnako ako využitie citu a intuície, ktorými má ovplyvňovať atmosféru v tíme, správanie a nastavenie jednotlivcov. Cieľom seminára je získať návody, ako pretransformovať víziu, hodnoty a ciele firmy do denno-denných úloh a života ľudí vo výrobe.
Účastníci si osvoja 3S potrebné pre úspešnosť rozhovoru, spoznajú rôzne typy rozhovorov (motivačný, hodnotiaci, vytýkací,...).Okrem správnych techník zameraných na vedenie ľudí si prejdeme aj zásady motivácie, efektívnej komunikácie, kladenie otázok, aktívne počúvanie a presviedčanie, osvojíte si tiež spôsoby, ako dobre viesť a motivovať svojich podriadených, aj ako lepšie spoznať sám seba ako manažéra.
Kliknite sem pre detailný Program seminára.
Komu je seminár určený:
Seminár Majstri vo výrobe – Ako byť schopným manažérom a efektívne riadiť zamestnancov
je určený majstrom a vedúcim pracovných tímov, ktorí pôsobia v prvej línii riadenia zamestnancov výrobných podnikov.Ďalšie informácie:
Po absolvovaní e-Seminára Vám zašleme poštou CERTIFIKÁT, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní. Obchodné podmienky sú Vám k dispozícii tu.
Program celodenného seminára (9:00-15:30)
1. Vedenie ľudí
- Vízia a hodnoty firmy - jednoducho a zrozumiteľne pre všetkých ľudí a ich transformácia do denno-denného pracovného života
- Majster, leader, kouč, mentor,... ?
- Rola manažéra – očakávania vedenia firmy vs. tlak zamestnancov
- Tri kruhy manžment
- Štýly riadenia, autorita a jej uplatňovanie
- Preferencie vlastného štýlu riadenia
- Koučing a motivácia podriadených
- Situačné riadenie
- Zvládanie stresu
2. Techniky vedenia ľudí
- Riadenie času – organizačný manažment
- Ako sa rozhodovať (rýchle a správne)
- 5 krokov k rozhodnutiu
- Plánovanie a organizovanie práce
- Výber ľudí
- Zadávanie úloh
- Hodnotenie zamestnancov a účinná kontrola
- Motivácia / sebamotivácia
- Konflikty a ich riešenie
3. Komunikačné zručnosti
- Ako komunikovať s podriadenými
- Počúvanie, používanie otázok
- Prezentovanie a presviedčanie
- Asertívna komunikácia
4. Typy rozhovorov
- Motivačný / hodnotiaci / koučovací rozhovor
- Spätná väzba
- Ako povedať aj nepríjemnú správu
- Vytýkací rozhovor
Ing. Iveta Uhrová
Iveta Uhrová je profesionálnym konzultantom, lektorom a koučom - odborníkom v oblasti efektívneho riadenia firiem a ľudí.
Má dlhoročnú prax v oblasti personálneho manažmentu, z toho viac ako 10 rokov pôsobila na manažérskych pozíciách. Zodpovedala za personálnu stratégiu a politiku, plány personálnych nákladov, systémy a nástroje personálneho riadenia, rozvoj a vzdelávanie manažérov i zamestnancov a spracovanie zamestnaneckých záležitostí.
Od roku 2007 pôsobí ako lektor a konzultant. Zameriava sa na projekty, ktoré podporujú budovanie výkonovo orientovanej firemnej kultúry, optimalizáciu procesov a výkonnosť personálnych systémov a nástrojov. Po úspešnom absolvovaní kurzov získala certifikáty a osvedčenia kouč Systemického manažmentu a koučovania (2007), konzultant Lean Six Sigma Green Belt (2012) a konzultant Lumina Spark (2017).
Košice, Hotel Ambassador****
Hlavná 101, Košice 04001
Hotel Ambassador**** Košice
Rodinný Hotel Ambassador**** sa nachádza na území mestskej pamiatkovej rezervácie Košice. Pôvodná stará časť hotela je chránenou kultúrnou pamiatkou a jej vznik sa datuje do obdobia približne druhej polovice 13. storočia. Hotel je etablovaný v pešej zóne na Hlavnej ulici v blízkosti najstarších a najzaujímavejších kultúrnych pamiatok ako je katedrála Dóm sv. Alžbety, Štátne divadlo, Andrássyho palác a ďalšie.
Reštaurácia DIPLOMAT je vyhľadávanou business reštauráciou, kde jedlo nezaostáva za eleganciou interiéru. Je v nej možné ochutnať jedlá medzinárodnej a slovenskej kuchyne ako i kvalitné slovenské a zahraničné vína.
Adresa:
Hlavná 101
040 01 Košice
T: +421 905 220 430
Parkovanie:
Možnosť zaparkovať priamo v areáli hotela, príp. na verejnom parkovisku pri OD TESCO.
