Seminár: Efektívny a spravodlivý model odmeňovania – alebo V jednoduchosti je krása

Praktické rady v oblasti peňažného a nepeňažného odmeňovania, ktoré dokážete okamžite využiť v praxi a vyhnúť sa tak fluktuácii vo firme.

Termín: 13. 4. 2016
Prednáša:
Miesto konania: Název místa konání

Máte nastavený systém odmeňovania efektívne a spravodlivo? Viete ako to docieliť? Dokážete motivovať zamestnancov? Ak nie, tak príďte na náš seminár, ktorého cieľom je poskytnúť účastníkom prehľad o súčasnej situácii na trhu a jej vplyve na predpokladaný vývoj odmeňovania. Na tomto seminári získate praktické námety, ako nastaviť systém odmeňovania a rôzne modely mzdy. Taktiež Vás oboznámime ako skĺbiť limitovaný rozpočet nákladov a očakávania zamestnancov. Veď odmeňovanie neznamená len peniaze...

Na toto školenie už nie je možné sa objednať. V prípade Vášho záujmu o ďalšie konania, kontaktujte náš zákaznícky servis. Ďakujeme.

Cieľ seminára:

Cieľom je oboznámiť účastníkov s tvorbou systému odmeňovania. Akú stratégiu zvoliť? Ako rozdeliť finančné prostriedky a ako riadiť odmeňovanie? Získate námety na nastavenie mzdových zložiek.

Dozviete sa o možnostiach výkonového odmeňovania, o jeho výhodách i nevýhodách. Akú formu odmeny by ste mali zaviesť, aby ste zamestnancov lepšie motivovali? Subjektivita vs. objektivita pri odmeňovaní.

Lektor Vás oboznámi s tým, ako si udržať kvalitných zamestnancov peňažnými aj nepeňažnými výhodami a ako ich využiť ako účinný prostriedok motivácie a stabilizácie. Upozorní Vás tiež na najčastejšie chyby a úskalia v praxi Odmeňovania.

Kliknite sem pre detailný Program seminára.

Komu je seminár určený:

Seminár "Efektívny a spravodlivý model odmeňovania – alebo V jednoduchosti je krása" je určený predovšetkým HR manažérom, tvorcom odmeňovania vo firme, HR špecialistom či personalistom. Osloví aj majiteľov firiem a konateľov.

Ďalšie informácie:

Ako účastník kurzu získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní. V cene seminára sú podkladové materiály, občerstvenie v priebehu kurzu a teplý obed. Obchodné podmienky sú Vám k dispozícii tu.

Program celodenného seminára (9,00 - 15.30 hod.)

Stratégia a štruktúra odmeňovania
Štruktúra mzdy - jednotlivé mzdové zložky a ich účel (základná mzda vs. variabilná časť, benefity a zamestnanecké výhody a iné peňažné i nepeňažné formy)
Zložité odmeňovanie je horšie ako nespravodlivosť - v jednoduchosti je krása
Cena práce
Externá vs. interná spravodlivosť
Výkonové -variabilné odmeňovanie
Pracovný výkon vs. odmena a rozvoj zamestnanca
Krátkodobé vs. dlhodobé odmeňovanie
Benefity a zamestnanecké výhody - čo robia firmy pre svojich ľudí, čo im ponúkajú
Kafetéria - áno alebo nie?
Rola manažérov pri „Odmeňovaní“
Implementácia zmien a interná komunikácia
Najčastejšie úskalia a chyby v praxi
Diskusia – riešenie konkrétnych prípadov z praxe účastníkov seminára

Ing. Iveta Uhrová

Iveta Uhrová je profesionálnym konzultantom, lektorom a koučom - odborníkom v oblasti efektívneho riadenia firiem a ľudí.
Má dlhoročnú prax v oblasti personálneho manažmentu, z toho viac ako 10 rokov pôsobila na manažérskych pozíciách. Zodpovedala za personálnu stratégiu a politiku, plány personálnych nákladov, systémy a nástroje personálneho riadenia, rozvoj a vzdelávanie manažérov i zamestnancov a spracovanie zamestnaneckých záležitostí.

Od roku 2007 pôsobí ako lektor a konzultant. Zameriava sa na projekty, ktoré podporujú budovanie výkonovo orientovanej firemnej kultúry, optimalizáciu procesov a výkonnosť personálnych systémov a nástrojov. Po úspešnom absolvovaní kurzov získala certifikáty a osvedčenia kouč Systemického manažmentu a koučovania (2007), konzultant Lean Six Sigma Green Belt (2012) a konzultant Lumina Spark (2017).

Viac o autorovi