Seminár: Efektívne riadenie zásob I.

Základy procesného riadenia: Skladovanie zásob vs. podniková realita.

Termín: 22. 3. 2017
Prednáša:
Miesto konania: Název místa konání

Trápia vás vysoké zásoby, prestoje výrobných kapacít a nízka miera obslužnosti Vašich zákazníkov? Neviete zistiť príčiny neplnenia požiadaviek zákazníkov? Hľadáte odpoveď na dôvody nespoľahlivosti dodávateľov? Zásoby sú jedným (z dvoch) kľúčových znalostných objektov každého úspešného riadenia podniku. Týmto seminárom Vám ponúkame významnú vzdelávaciu príležitosť a odbornú pomoc.

Na toto školenie už nie je možné sa objednať. V prípade Vášho záujmu o ďalšie konania, kontaktujte náš zákaznícky servis. Ďakujeme.

Cieľ seminára:

Cieľom seminára je porozumieť zásobám v podniku a nástrojom ich plánovania a riadenia. Dôležitým poznaním je presvedčenie, že zásoba je v skutočnosti ´nepriateľ´, nie potreba. Prostredníctvom jedinečného procesného/systémového spôsobu riadenia zásob sa účastníci naučia porozumieť dynamike správania sa zásob a tak zásoby cieľavedome znižovať, čo môže byť významná konkurenčná výhoda a kľúč k úspechu Vašej firmy.

Na seminári sa oboznámite so zásobami ako takými z pohľadu finančného riadenia, ekonomickej entity, získate prehľad o druhoch zásob či o ich celkovom procesnom riadení.

Tento seminár ponúka úvod do inak komplexnej problematiky, kde si ozrejmíte základné termíny, zasvätíme Vás do sveta zásob vo výrobnom podniku a pripravíme Vás na pokračovanie semináru – Riadenie zásob II – pokročilé nástroje a metódy, systémy riadenia zásob.

Kliknite sem pre detailný Program seminára.

Komu je seminár určený:

Seminár „Riadenie zásob I“ je určený zamestnancom odborných útvarov logistiky, najmä zásobovania, skladového alebo materiálového hospodárstva, plánovania a riadenia výroby, zákazkového riadenia a ich vedúcim. Vhodný je tiež pre nových zamestnancov lebo poskytne významnú orientáciu a priestor na zamyslenie o širokej a zložitej problematike ich pôsobnosti. O účasť na seminári sa môžu zaujímať výrobné aj obchodné spoločnosti rôznych priemyselných sektorov.

Ďalšie informácie:

Ako účastník kurzu získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní. V cene seminára sú podkladové materiály, občerstvenie v priebehu kurzu a teplý obed. Obchodné podmienky sú Vám k dispozícii tu.

Program celodenného seminára (9,00 - 15,30h):

Zásoby vo finančnom riadení a v procesnom riadení – zásoby ako obežné aktíva (majetok) podniku, zásoby ako ´vstupy´ do procesu alebo ako ´výstupy´ určené pre obsluhu zákazníkov. Taguchiho diagram (príčina a následok) pre finančné a procesné riadenie zásob. Konflikt vnútropodnikových záujmov ako dôsledok nedorozumení s následkom vzniku vysokých zásob. Zásoby v dodávateľskom reťazci, ´Bull-whip´ efekt a jeho dôsledky na kapacity a zásoby. Dva kľúčové znalostné objekty riadenia každého podniku (zásoby a kapacity). Zásoby a podniková realita - čo, kde, koľko, od koho, pre koho a prečo máme?

Ekonomické podstata zásob a významné KPI(s) – návratnosť investície/majetku (ROI, ROA) a finančná obrátka zásob (doba obratu zásob). Prečo je ´priemerná zásoba´ najdôležitejšia charakteristika riadenia zásob? Efekt ´ťavieho hrbu´ a jeho dôsledky na zlé stanovenie obrátky zásob. Ako správne určiť priemernú zásobu? Klasifikácia nákladov na zásoby – náklady obstarávania, náklady udržiavania a koncept ´optimálnej zásoby´.

Druhy zásob – závislá a nezávislá zásoba, zásoby na vstupe, zásoby rozpracovanej výroby, zásoby hotových výrobkov, (zásoby režijného materiálu, MRO). ´Paretova/ABC analýza´ materiálových/tovarových položiek. Koľko materiálových položiek by mal plánovať a riadiť jeden zásobovač/nákupca/disponent? Ktoré položky?

Procesné riadenie zásob – zásoby v skladoch a v zásobníkov, evidencia pohybu/stavu zásob. Aplikácia modelu SIPOC pri vizualizácii správania zásoby (grafy správania zásoby/pílové diagramy), prípadová štúdia analýzy správania zásoby (automotive). Sú len dva základné ´systémy´ riadenia zásob – spojité a periodické, princípy ich fungovania, ´ekonomické objednávkové množstvo´. ´Littleho zákon´ (materiálových/tovarových) tokov v sieti a logistická obrátka zásob, porovnanie finančnej a logistickej obrátky zásob, resp. doby obratu zásob. Čo je nepotrebná zásoba, čo je chýbajúca zásoba?

doc. Ing. Jaroslav Král, CSc.

doc. Ing. Jaroslav Král, CSc. sa venuje vyše 20 rokov profesionálnemu poradenstvu a vzdelávaniu v oblastiach logistiky a riadenia dodávateľských reťazcov, riadenia zásob, plánovania a riadenia výroby a logistiky, riadenia a zabezpečovania kvality a TQM.

Viac o autorovi