Rozpočty a forecasting – predpovedanie budúcnosti a manažment očakávaní

Ako správne plánovať výsledky spoločnosti a vyhnúť sa prekvapeniam...

Termín: 20. 5. 2013
Prednáša:
Miesto konania: Název místa konání

Plánovanie, či už prevádzkové, alebo finančné, sa v dnešnej dobe dostalo do pozície jedného z kľúčových prvkov každého moderného podnikateľského subjektu. Mnohí riadiaci pracovníci sú dnes tlačení do úlohy „veštcov“, od ktorých sa vyžadujú pomerne presné predpovede o smerovaní firmy a jej výsledkov na niekoľko mesiacov či dokonca rokov dopredu. Prostredníctvom rozpočtov a prognóz je možné načrtnúť rozličné scenáre fungovania podniku v budúcnosti, a tým sa aj na ne pripraviť s dostatočným predstihom.

Na toto školenie už nie je možné sa objednať. V prípade Vášho záujmu o ďalšie konania, kontaktujte náš zákaznícky servis. Ďakujeme.

Cieľ seminára:

Oblasť plánovania má v každej modernej firme nezastupiteľnú úlohu a plní veľmi významnú zložku k jej úspešnému fungovaniu v dnešnom náročnom ekonomickom prostredí. K jej správnej aplikácii v podnikovom prostredí sú potrebné znalosti predovšetkým z finančného a manažérskeho účtovníctva, finančnej analýzy, reportingu a finančného manažmentu.

Aby systém finančného plánovania prinášal želané výsledky v každej organizácii, je potrebné poznať jeho nástroje a vedieť ich správne použiť. Počas seminára predstavíme individuálne postupy pre stanovenie finančných cieľov podniku a následne sa zameriame na viaceré techniky prípravy detailných rozpočtov a prognóz tak, ako sa bežne používajú vo firemnej praxi. Program je doplnený aj o niekoľko ďalších zaujímavých bodov priamo súvisiacich s hlavnou témou dňa.

Seminár poskytne okrem detailného prehľadu hlavnej problematiky predovšetkým množstvo praktických príkladov na zlepšenie hospodárenia firiem a tým aj ich celkového postavenia na trhu.

Kliknite sem pre detailný Program seminára.

Komu je seminár určený:

Seminár Rozpočty a forecasting je určený všetkým tým, ktorí sú zodpovední za oblasť finančného plánovania a riadenia, predovšetkým finančným a ekonomickým riaditeľom, finančným manažérom, hlavným účtovníkom, finančným analytikom a kontrolórom, podnikateľom a majiteľom firiem.

Ďalšie informácie:

Ako účastník kurzu získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní. V cene seminára sú podkladové materiály, občerstvenie v priebehu kurzu a teplý obed. Obchodné podmienky sú Vám k dispozícii tu.

Program celodenného seminára (9:00 - 15:30)

1. Finančné plánovanie

Podnikový plán
Finančné ciele podniku
Rozdiel medzi rozpočtom a prognózou

2. Rozdelenie rozpočtov

Podľa dĺžky obdobia
Podľa organizačného stupňa
Podľa obsahu
Podľa stredísk

3. Príprava rozpočtov

Pro forma finančné výkazy
Analýzy plánovaných výsledkov
Medzinárodný rozmer - vplyv menových kurzov na rozpočty

4. Plánovanie cash flow

Príjmy
Výdavky
Čistý peňažný tok

5. Statické vs. flexibilné rozpočty

6. Rozpočtovanie s nulovým základom (Zero-Based Budgeting)

7. Prognózy (Forecasting)

Časové horizonty prognóz
Techniky forecastingu

8. Komunikácia očakávaných výsledkov v rámci spoločnosti a navonok

Peter Folk, MBA

Peter Folk je odborník v oblasti podnikových financií a manažérskeho účtovníctva s vyše 25 ročnou praxou vo významných svetových spoločnostiach pôsobiacich v rozličných odvetviach. Pôsobil v manažérskych pozíciách na lokálnej aj celoeurópskej úrovni v oblastiach profesionálnych služieb, informačných technológií a v posledných rokoch hlavne v hoteliérstve a cestovnom ruchu. Pravidelne prednáša aj v programe MBA na Vysokej škole manažmentu na Slovensku a jej partnerských školách v zahraničí, predmety so zameraním na účtovníctvo, financie a strategický manažment.

Viac o autorovi