Personálny controlling v praxi
Ako a prečo merať efektivitu personálnych rozhodnutí, činností a procesov
Termín: 3. 11. 2020
Prednáša:
Miesto konania: Název místa konání
Personálne riadenie je často považované za príliš mäkkú a ťažko merateľnú disciplínu. Práve personálny controlling pomáha vyvrátiť toto tvrdenie. Je potrebné chápať ho ako komplexný manažérsky nástroj, pomocou ktorého môžeme merať efektivitu jednotlivých personálnych rozhodnutí, činností a procesov. Prináša podklady pre ďalšie rozhodovanie a pomáha mať „veci“ pod kontrolou, aby sme ich mohli efektívne riadiť a zároveň zmerať návratnosť investícií v personálnych oblastiach.
Na toto školenie už nie je možné sa objednať. V prípade Vášho záujmu o ďalšie konania, kontaktujte náš zákaznícky servis. Ďakujeme.
Cieľ online seminára:
Cieľom online seminára je oboznámiť účastníkov s tým, ako vykázať činnosť HR oddelení v číslach. Optimalizácia a efektívna štruktúra personálnych nákladov a vyhodnocovanie návratnosti investícií vložených do zamestnancov je pre firmy stále aktuálnou témou. Plánovanie nákladov úzko súvisí s plánovaním a realizáciou personálnych činností. Optimálne nastavené HR procesy sú zárukou efektivity a spokojnosti účastníkov procesov.
Na našom seminári sa dozviete, že aj personálne plánovanie je systematicky uskutočňovaná predpoveď budúcich potrieb a rezerv tak, aby podnikové ciele mohli byť zabezpečené. Jedná sa nielen o plánovanie počtu a štruktúry zamestnancov, ale aj strategické plánovanie personálnych aktivít a nástrojov. Personálny controlling umožňuje systematické monitorovanie odchýlok personálnych ukazovateľov od stanovených, resp. cieľových hodnôt. Pomáha mať personálne činnosti a procesy pod kontrolou.
Na seminári budú mať účastníci príležitosť vypočuť si námety, ako zaviesť personálny controlling do manažérskej praxe firmy, ako identifikovať kľúčové personálne ukazovatele i ako zostavovať personálny plán.
Kliknite sem pre detailný Program online seminára!
Komu je online seminár určený:
Seminár "Personálny controlling v praxi" je určený všetkým vedúcim pracovníkom na rôznych pozíciách, predovšetkým však HR manažérom, personálnym riaditeľom, ako aj ostatným personálnym pracovníkom.
Ďalšie informácie:
Ako účastník online seminára získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní. V cene seminára sú podkladové materiály, občerstvenie v priebehu kurzu a teplý obed. Obchodné podmienky sú Vám k dispozícii tu.
Program celodenného seminára (08,30 - 14,00h):
- Riadenie personálnych činností a nákladov
- Personálne plánovanie a rozpočty
- Princípy HR budgetingu
- Personálny reporting a controlling a ich miesto vo firme
- Zisťovanie a analýza odchýlok
- Controllingový prístup v oblasti personálneho riadenia – ako ho realizovať
- Operatívny a strategický personálny controlling - obecné princípy controllingového riadenia
- Ako zaviesť personálny controlling a reporting
- Finančný controlling vo firme vs./ a (?) HR controlling
- Rozdelenie rolí a zodpovednosti
- Efektivita HR procesov
- Finančné ukazovatele v HR - meranie efektívnosti, ukazovatele efektívnosti
- Benchmarking
- Najčastejšie chyby pri tvorbe HR ukazovateľov
- Prepojenie HR KPI´s s HR stratégiou
- Príklady z praxe
Online - priamy prenos
Seminár prebieha online, technické pokyny Vám zašleme e-mailom.
Miesto konania:
Online seminár je interaktívny, ktorého prenos budete sledovať na svojom PC - pohodlne vo vašej kancelárii bez nutnosti akéhokoľvek dochádzania. A nielen to. Budete môcť klásť lektorke / lektorovi aj svoje otázky. Je to technicky veľmi jednoduché - informácie, ako sa pripojiť, dostanete od nášho zákazníckeho oddelenia emailom 1 deň pred konaním online seminára.
Na sledovanie online seminára si nájdite pokojné tiché miesto. Presvedčte sa, že máte k dispozícii potrebné vybavenie vo funkčnom stave: počítač, monitor, slúchadlá alebo reproduktory, internetové pripojenie aspoň 256 kbps (odporúčame však 512 kbps).