Vzdelávací kurz: Manažér výroby
Ako na optimálne riadenie výrobných procesov, plánovanie kapacít a LEAN manažment
Termín: 2. 11. 2023 – 30. 11. 2023
Prednáša:
Miesto konania: Název místa konání
Unikátny vzdelávací kurz pre všetkých, ktorí sa podieľajú na riadení výroby a majú teda priamy záujem o elimináciu problémov a konfliktov na pracovisku. Kurz reaguje na aktuálne problémy vo výrobnej firme, ako sú nízka motivácia a aktivita zamestnancov, neochota čokoľvek zlepšovať, zlá komunikácia naprieč firmou, neplnenie plánov a úloh či časté absencie a fluktuácia.
Na toto školenie už nie je možné sa objednať. V prípade Vášho záujmu o ďalšie konania, kontaktujte náš zákaznícky servis. Ďakujeme.
Cieľ kurzu:
Misiou vzdelávacieho programu je pomôcť účastníkom objaviť a zneškodniť zdroje plytvania času (prostoje, čakanie na dodanie materiálu, prác apod.), zdroje plytvania materiálu (opravy a prepracovanie, zbytočne veľké zásoby, nadbytočná výroba) aj ľudskými zdrojmi (nevyužitá kreativita zamestnancov).
Majstri a predáci získajú praktické rady, ako zvýšiť svoju flexibilitu, dodržiavať aj ambicióznejšie termíny, stmeliť individualistické pracovné kolektívy, pozitívne ovplyvniť mieru nasadenia, spolupráce a komunikácie na výrobnom úseku a vďaka tomu ustáť neustálý tlak na zvyšovanie efektivity výroby a znižovanie výrobných nákladov.
Výhody kurzu pre účastníkov:
- naučíte sa rozpoznať a kvantifikovať primárne príčiny plytvania vo výrobnom procese,
- zoznámite sa s účinnými metódami a nástrojmi z oblasti štíhlej výroby, ktoré pomáhajú zvýšiť flexibilitu produkcie a obmedzia plytvanie zdrojov,
- získate unikátne praktické skúsenosti s plánovaním, riadením a optimalizáciou výrobných procesov,
- budete mať príležitosť otvorene diskutovať svoje najpálčivejšie prevádzkové problémy s odborníkom,
- budete sa môcť inšpirovať praktickými konkrétnymi prípadovými štúdiami realizácie odporúčaných postupov v prostredí reálnych firiem,
- naučíte sa správne viesť a motivovať svojich podriadených k zlepšovaniu výrobných procesov, komunikácie aj riešenia problémov vo vnútri pracovného kolektívu.
Detailný program kurzu nájdete po kliknutí na tento odkaz.
Komu je kurz určený:
Kurz je určený predákom, majstrom, vedúcim výrobných či remeselných kolektívou, manažérom výroby i vedúcim pracovníkom zodpovedným za výsledky výrobného oddelenia ako celku.
Ďalšie informácie:
Ako účastník kurzu dostanete CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o odbornom vzdelávaní. V cene kurzu sú výučbové materiály k jednotlivým modulom, realizácia a vyhodnotenie zá testu. Na získanie osvedčenia je potrebné zodpovedať správne 70 % otázok záverečného testu. Obchodné podmienky nájdete tu.
Časový harmonogram kurzu (vedený v českom jazyku):
1. MODUL: Seminár 2.11.2023 (9:00–15:00)
Štíhle výrobné procesy
1. Stavebné kamene štíhlého podniku (LEAN)
2. Role majstra/ predáka v štihlej výrobe
3. Manažérske techniky vedúce k vyššej efektivite
4. Možnosti využitia time managementu, štandardizácie práce a vizualizácie
5. Domáce zadanie č.1: Návrh zavedenia procesov LEAN do podnikovej praxe účastníkov
2. MODUL: Webinár 9. 11. 2023 (10:00-11:30)
1. Vyhodnotenie domáceho zadania č.1
2. Prezentácia vzorového riešenia
3. Zodpovedanie dotazov a diskusia s účastníkmi
3. MODUL: Seminár 14.11.2023 (9:00–15:00)
Shop Floor Management
1. Metódy plánovania výroby a nastavovania výrobných cieľov
2. Best practices v problematike strategického a dielenského riadenia
3. Jednotlivé úrovne a praktické aplikácie riadenia výroby
4. Využitie nástrojov Balanced Scorecard v managemente výroby
5. Moderácia konfliktov na pracovisku
6. Implementácia prvkov Shop Floor Managementu: vizualizácia, osobná účasť, rozvíjanie schopností podriadených, riešenie problémov
7. Prípadová štúdia
8. Domáce zadanie č. 2: identifikácia kľúčovej príčiny a návrh procesu eliminácie najpálčivejčivejšieho prevádzkového problému na pracovisku
4. MODUL: Webinár 23.11.2023 (10:00-11:30)
1. Vyhodnotenie domáceho zadania č. 2
2. Prezentácia vzorového riešenia
3. Zodpovedanie dotazov a diskusia s účastníkmi
5. MODUL: Seminár 30.11.2023 (9:00–15:00)
Skladovanie a logistika
4. Skladové doklady a procesy – práce s tovarom
5. Organizácia chodu skladu
6. Vykládka a nakládka
7. Pomôcky, regály, manipulačníé prostriedky, práca s paletami
8. BOZP a požiarna ochrana
9. Čistota a upratovanie skladu
Martin Hradský
Martin Hradský sa dlhodobo venuje systémom zlepšovania. Je nezávislý konzultant a lektor, ktorý sa podieľa na optimalizačných projektoch v rôznych výrobných firmách v Českej republike, aj na Slovensku. Pôsobí aj v úlohe interného manažéra. Venuje sa metódam štíhlych výrobných procesov (LEAN) vo výrobných firmách, prostredníctvom workshopov a tréningov. V rámci nich učí zamestnancov prinášať zlepšovacie návrhy a eliminovať plytvanie. V súčasnosti vedie najmä in-house školenia pre manažment firiem.
Online - priamy prenos
Seminár prebieha online, technické pokyny Vám zašleme e-mailom.
Miesto konania:
Online seminár je interaktívny, ktorého prenos budete sledovať na svojom PC - pohodlne vo vašej kancelárii bez nutnosti akéhokoľvek dochádzania. A nielen to. Budete môcť klásť lektorke / lektorovi aj svoje otázky. Je to technicky veľmi jednoduché - informácie, ako sa pripojiť, dostanete od nášho zákazníckeho oddelenia emailom 1 deň pred konaním online seminára.
Na sledovanie online seminára si nájdite pokojné tiché miesto. Presvedčte sa, že máte k dispozícii potrebné vybavenie vo funkčnom stave: počítač, monitor, slúchadlá alebo reproduktory, internetové pripojenie aspoň 256 kbps (odporúčame však 512 kbps).
