Logo AIVD
Seminár

Vzdelávací kurz: Manažér výroby

Ako na optimálne riadenie výrobných procesov, plánovanie kapacít a LEAN manažment

Termín: 2. 11. 2023 - 30. 11. 2023
Lektor: Martin Hradský
Miesto konania: Online - priamy prenos

Unikátny vzdelávací kurz pre všetkých, ktorí sa podieľajú na riadení výroby a majú teda priamy záujem o elimináciu problémov a konfliktov na pracovisku. Kurz reaguje na aktuálne problémy vo výrobnej firme, ako sú nízka motivácia a aktivita zamestnancov, neochota čokoľvek zlepšovať, zlá komunikácia naprieč firmou, neplnenie plánov a úloh či časté absencie a fluktuácia.

699 

bez DPH a nákladov na dopravu.

Na toto školenie už nie je možné sa objednať.

V prípade záujmu o ďalší termín vyplňte kontaktný formulár.


    Vaše osobné údaje spracúvame v súlade s GDPR.


    Cieľ kurzu:

    Misiou vzdelávacieho programu je pomôcť účastníkom objaviť a zneškodniť zdroje plytvania času (prostoje, čakanie na dodanie materiálu, prác apod.), zdroje plytvania materiálu (opravy a prepracovanie, zbytočne veľké zásoby, nadbytočná výroba) aj ľudskými zdrojmi (nevyužitá kreativita zamestnancov).

    Majstri a predáci získajú praktické rady, ako zvýšiť svoju flexibilitu, dodržiavať aj ambicióznejšie termíny, stmeliť individualistické pracovné kolektívy, pozitívne ovplyvniť mieru nasadenia, spolupráce a komunikácie na výrobnom úseku a vďaka tomu ustáť neustálý tlak na zvyšovanie efektivity výroby a znižovanie výrobných nákladov.

    Výhody kurzu pre účastníkov:

    • naučíte sa rozpoznať a kvantifikovať primárne príčiny plytvania vo výrobnom procese,
    • zoznámite sa s účinnými metódami a nástrojmi z oblasti štíhlej výroby, ktoré pomáhajú zvýšiť flexibilitu produkcie a obmedzia plytvanie zdrojov,
    • získate unikátne praktické skúsenosti s plánovaním, riadením a optimalizáciou výrobných procesov,
    • budete mať príležitosť otvorene diskutovať svoje najpálčivejšie prevádzkové problémy s odborníkom,
    • budete sa môcť inšpirovať praktickými konkrétnymi prípadovými štúdiami realizácie odporúčaných postupov v prostredí reálnych firiem,
    • naučíte sa správne viesť a motivovať svojich podriadených k zlepšovaniu výrobných procesov, komunikácie aj riešenia problémov vo vnútri pracovného kolektívu.

    Detailný program kurzu nájdete po kliknutí na tento odkaz.

    Komu je kurz určený:

    Kurz je určený predákom, majstrom, vedúcim výrobných či remeselných kolektívou, manažérom výroby i vedúcim pracovníkom zodpovedným za výsledky výrobného oddelenia ako celku.

    Ďalšie informácie:

    Ako účastník kurzu dostanete CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o odbornom vzdelávaní. V cene kurzu sú výučbové materiály k jednotlivým modulom, realizácia a vyhodnotenie zá testu. Na získanie osvedčenia je potrebné zodpovedať správne 70 % otázok záverečného testu. Obchodné podmienky nájdete tu.

     

    Časový harmonogram kurzu (vedený v českom jazyku):

    1. MODUL:  Seminár  2.11.2023 (9:00–15:00)
    Štíhle výrobné procesy

    1.       Stavebné kamene štíhlého podniku (LEAN)
    2.       Role majstra/ predáka v štihlej výrobe
    3.       Manažérske techniky vedúce k vyššej efektivite
    4.       Možnosti využitia time managementu, štandardizácie práce a vizualizácie
    5.       Domáce zadanie č.1: Návrh zavedenia procesov LEAN do podnikovej praxe účastníkov

     2. MODUL: Webinár  9. 11. 2023 (10:00-11:30)
    1.       Vyhodnotenie domáceho zadania č.1
    2.       Prezentácia vzorového riešenia
    3.       Zodpovedanie dotazov a diskusia s účastníkmi

    3. MODUL: Seminár  14.11.2023 (9:00–15:00)
    Shop Floor Management

    1.       Metódy plánovania výroby a nastavovania výrobných cieľov
    2.       Best practices v problematike strategického a dielenského riadenia
    3.       Jednotlivé úrovne a praktické aplikácie riadenia výroby
    4.       Využitie nástrojov Balanced Scorecard v managemente výroby
    5.       Moderácia konfliktov na pracovisku
    6.       Implementácia prvkov Shop Floor Managementu: vizualizácia, osobná účasť, rozvíjanie schopností podriadených, riešenie problémov
    7.       Prípadová štúdia
    8.       Domáce zadanie č. 2: identifikácia kľúčovej príčiny a návrh procesu eliminácie najpálčivejčivejšieho prevádzkového problému na pracovisku

     4. MODUL: Webinár  23.11.2023 (10:00-11:30)
    1.       Vyhodnotenie domáceho zadania č. 2
    2.       Prezentácia vzorového riešenia
    3.       Zodpovedanie dotazov a diskusia s účastníkmi

    5. MODUL: Seminár  30.11.2023 (9:00–15:00)
    Skladovanie a logistika
    4.       Skladové doklady a procesy – práce s tovarom
    5.       Organizácia chodu skladu
    6.       Vykládka a nakládka
    7.       Pomôcky, regály, manipulačníé prostriedky, práca s paletami
    8.       BOZP a požiarna ochrana
    9.       Čistota a upratovanie skladu

     

    Martin Hradský

    Martin Hradský sa dlhodobo venuje systémom zlepšovania. Je nezávislý konzultant a lektor, ktorý sa podieľa na optimalizačných projektoch v rôznych výrobných firmách v Českej republike, aj na Slovensku. Pôsobí aj v úlohe interného manažéra. Venuje sa metódam štíhlych výrobných procesov (LEAN) vo výrobných firmách, prostredníctvom workshopov a tréningov. V rámci nich učí zamestnancov prinášať zlepšovacie návrhy a eliminovať plytvanie. V súčasnosti vedie najmä in-house školenia pre manažment firiem.

    Online - priamy prenos

    Miesto konania:

    Online seminár je interaktívny, ktorého prenos budete sledovať na svojom PC - pohodlne vo vašej kancelárii bez nutnosti akéhokoľvek dochádzania. A nielen to. Budete môcť klásť lektorke / lektorovi aj svoje otázky. Je to technicky veľmi jednoduché - informácie, ako sa pripojiť, dostanete od nášho zákazníckeho oddelenia emailom 1 deň pred konaním online seminára.

    Na sledovanie online seminára si nájdite pokojné tiché miesto. Presvedčte sa, že máte k dispozícii potrebné vybavenie vo funkčnom stave: počítač, monitor, slúchadlá alebo reproduktory, internetové pripojenie aspoň 256 kbps (odporúčame však 512 kbps).