Logo AIVD
Seminár

Vedúci i „parťák“ – manažérske zručnosti pre majstrov a predákov vo výrobe

Špičkové vedenie tímu od prvej línie (v českom jazyku)

Termín: 8. 11. 2022
Lektor: Martin Hradský
Miesto konania: Košice / online

Musíte sa ako majster / predák / team leader často a rýchlo prispôsobovať zmenám vo výrobnom procese „bojovať“ neustále so svojimi ľuďmi?

Naše praktické školenie Vám poskytne námety, ako komunikovať s podriadenými, viesť ich úspešne k očakávaným výsledkom a podporovať ich motiváciu a spokojnosť. Od líniových manažérov sa očakáva, že firemné ciele pretransformujú do konkrétnych úloh, zreteľne odkomunikujú a hlavne zabezpečia ich splnenie prostredníctvom svojich ľudí.

219 

bez DPH a nákladov na dopravu.

Na toto školenie už nie je možné sa prihlásiť. V prípade vášho záujmu o ďalší termín kontaktujte náš zákaznícky servis. Ďakujeme.


Cieľ seminára:

Operatívne riadenie výrobného procesu podlieha neočakávaným zmenám a je pre každého majstra náročné a stresujúce. Naučte sa, ako lepšie komunikovať so zástupcami rôznych oddelení, ktorí sledujú predovšetkým svoj cieľ, a hľadať nové možnosti, ako motivovať svojich podriadených.

Majstri musia do detailu analyzovať vlohy každého jedinca, vhodne ho umiestniť a využiť v pracovnom procese. Je to náročné obzvlášť vtedy, ak nie je úroveň podriadených optimálna. Od majstra sa vyžadujú analytické schopnosti, rovnako ako využitie citu a intuície, ktorými má ovplyvňovať atmosféru v tíme a rozvíjať dispozície jednotlivých pracovníkov. Na seminári si osvojíte spôsoby, ako dobre viesť svojich podriadených, no aj to, ako lepšie spoznať sám seba ako manažéra.

Fungujúci pracovný tím v prvej línii, jeho vedenie a motivácia predstavujú pre každú firmu nevyhnutnú základňu pre dosahovanie firemných cieľov. Spoznajte dobré skúsenosti tých, ktorým sa manažérska práca majstrov či predákov dlhodobo darí.

Komu je seminár určený:

Seminár je určený manažérom prvej línie, majstrom a predákom, vedúcim pracovných tímov, supervízorom a teamleadrom.

Ďalšie informácie:

Ako účastník kurzu získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní. V cene online seminára sú zahrnuté aj podkladové materiály, teplý obed a občerstvenie počas dňa. Obchodné podmienky sú Vám k dispozícii tu.

Program online seminára (9,00 – 14,30 hod.):

  • Komunikácia so zamestnancami a ich motivácia, špecifiká pre majstrov a predákov

  • Koučing – návody, príklady, modelové situácie

  • Zvyšovanie výkonnosti podriadených v robotníckych kolektívoch

  • Štýly riadenia, autorita a jej uplatňovanie

  • Preferencie vlastného štýlu riadenia; tipy pre efektívne vedenie tímov

  • Konflikty (nielen) na výrobnom pracovisku a ako ich riešiť – zvládanie konfliktov, zmena konfliktu v prínos

  • Hodnotenie pracovníkov, jeho význam v procese riadenia

  • Riadenie času – time management

  • Ako vybrať nových ľudí a udržať si ich

  • Využitie slabých aj silných stránok zamestnancov

  • Odpovede na otázky z praxe účastníkov

 

Martin Hradský

Martin Hradský sa dlhodobo venuje systémom zlepšovania. Je nezávislý konzultant a lektor, ktorý sa podieľa na optimalizačných projektoch v rôznych výrobných firmách v Českej republike, aj na Slovensku. Pôsobí aj v úlohe interného manažéra. Venuje sa metódam štíhlych výrobných procesov (LEAN) vo výrobných firmách, prostredníctvom workshopov a tréningov. V rámci nich učí zamestnancov prinášať zlepšovacie návrhy a eliminovať plytvanie. V súčasnosti vedie najmä in-house školenia pre manažment firiem.

Košice / online

O mieste konania Vás informujeme vopred e-mailom. Pokiaľ si zvolíte online formu, prosím uveďte to do poznámky pri objednávke.