Logo AIVD
Školenia na mieru

Ročné hodnotenie zamestnancov: Od spätnej väzby k nastaveniu cieľov

Ročné hodnotenie je dôležitým nástrojom pre riadenie výkonu, motivácie a rozvoja zamestnancov. Školenie ponúkne praktické postupy, ako nastaviť systém hodnotenia, ako viesť hodnotiaci rozhovor a ako poskytovať konštruktívnu spätnú väzbu. Účastníci sa naučia zvládať ťažké situácie, definovať ciele a prepojiť výsledky hodnotenia s ďalšími HR procesmi. Súčasťou programu budú aj pravidlá ochrany osobných údajov a tipy pre efektívnu komunikáciu výsledkov so zamestnancami.

Leto je ideálny čas investovať do svojich znalostí. Pri objednávke nad 380 EUR vás navyše odmeníme darčekom!

    Nezáväzný dopyt


    Obsah školenia je možné prispôsobiť potrebám klienta. Počas celého školenia bude priestor na vaše otázky, výmenu skúseností a diskusiu.

    Pozrite si odporúčaný obsah školenia.

    Orientačný obsah školenia na mieru:

    Systém hodnotenia

    • Spôsoby bežného hodnotenia – praktické úskalia hodnotenia
    • Reakcia na neochotu hodnotiť alebo byť hodnotený
    • Metódy manažérskeho hodnotenia
    • Hodnotenie ako nástroj riadenia cieľov a motivácia zamestnancov
    • Význam a zmysel systému hodnotenia pracovníkov formou pravidelných štruktúrovaných hodnotiacich rozhovorov

    Metóda hodnotiaci rozhovor

    • Príprava a podklady pre hodnotiaci rozhovor – pozitíva a riziká rozhovoru
    • Postupy a pravidlá poskytovania konštruktívnej spätnej väzby
    • Zhodnotenie existujúcich cieľov, definovanie nových cieľov a termínovaných úloh pre jednotlivých pracovníkov, navrhnutie spôsobov ich merania a ciest k dosiahnutiu
    • Zvládanie ťažkých situácií pri vedení hodnotiaceho pohovoru (nad či podhodnocovanie hodnoteného ai.)
    • Uzavretie rozhovoru, zodpovednosť zo strany hodnotiteľa a hodnoteného
    • Ochrana osobných údajov a GDPR pri uchovaní výsledkov hodnotenia, dokumentácia rozhovoru a ďalšie práce s výsledkami

    Nadväznosť na ďalšie personalistické procesy

    • Prepojenie cieľov s rozvojovými aktivitami (systém vzdelávania)
    • Určovanie a riadenie talentov prostredníctvom hodnotenia
    • Náväznosť a development centra
    • Komunikácia hodnotenia a postoje pracovníkov voči hodnoteniu

     

    Obsah je možné prispôsobiť vašim potrebám.

    Časová dotácia školenia je 6 hodín (po dohovore je možné skrátiť).

    Školenie je možné usporiadať aj ONLINE.