Práca s problematickými zamestnancami

Práca s problematickými zamestnancami

Ako na odstránenie napätia na pracovisku či upokojenie teamu

Termín: 9. 2. 2023
Prednáša:
Miesto konania: Název místa konání

Naozaj platí, že pribúda problémových zamestnancov, alebo sú to teamlídri, ktorí len prestali venovať toľko času ľuďom a orientujú sa viac na výkon? Kde hľadať dôvody konfliktov, nedostatočných výsledkov vášho teamu? Ako si poradiť so zlou morálkou či nesúladom s firemnými hodnotami? Zvládnite problémových zamestnancov bez stresu a s rozvahou, vďaka efektívnym nástrojom a technikám, ktoré vám predstaví náš špičkový odborník.

209 EUR
bez DPH

Cieľ seminára:

Úspech a trvalú spokojnosť dosiahne len tá firma, ktorej vedenie a riadenie ľudí bude založené na postojoch, kvalitách a hodnotách. Cieľom seminára je rozšíriť vaše možnosti pri vedení a riadení ľudí. Posuňte svoje podnikanie ďalej a získajte konkurenčnú výhodu nad ostatnými vďaka iniciatívnym aj spokojným spolupracovníkom!

Vo vysoko konkurenčnom prostredí, kde úspešnosť organizácií je meraná ich výkonom, je úplne nevyhnutné pracovať v tímoch. Na to potrebujete využiť vrodené i získané schopnosti jednotlivých zamestnancov. Kľúčová je schopnosť osvojiť si také metódy riadenia, aby váš tím bol dlhodobo výkonný, efektívny a pritom jednotliví členovia tímu vnímali spoločné ciele, využívali synergicky svoje prednosti a prekonávali vlastné slabiny.

Seminár „Práca s problematickými zamestnancami“ ukáže cestu, ako si poradiť aj s členmi teamu, ktorí sa nechovajú alebo nepracujú podľa vašich predstáv. Poskytneme riešenia ako sa zachovať v krízových situáciách, kedy dochádza ku stretom, konfliktom, hádkam či hrozbám. Preberať budeme nevyhnutné manažérske techniky, ktoré vedú k prevencii a predchádzaniu kritickým a kalamitným stavom, ktoré môžu nastať ako u jednotlivca, tak u celého tímu. Zameriame sa aj na výber správnych zamestnancov v zmysle nastavenej firemnej kultúry, ktorý je kľúčový pre prácu každého riaditeľa. Ukážeme si aj konkrétne strategické nástroje z praxe.

Komu je seminár určený:

Seminár je určený majiteľom firiem, obchodným riaditeľom, manažérom tímov, HR manažérom aj manažérom organizácií verejného aj neziskového sektora, t.j. všetkým, ktorí sú priamo zodpovední za vytváranie optimálnej súhry jednotlivec – tím a sú vo vedúcej pozícii.  

Ďalšie informácie:

Ako účastník kurzu získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní. V cene seminára sú podkladové materiály, videonahrávka a certifikát o absolvovaní kurzu. Obchodné podmienky sú Vám k dispozícii tu.

 

-->

Program celodenného seminára (9,00-14,30 h)

  • Vedenie tímu alebo každý zamestnanec je iný:

    • úloha vedúceho,
    • rozvíjanie vyváženého štýlu vedenia,
    • aký zvoliť štýl vedenia v konkrétnych situáciách,
    • pochopenie a manažment skupinového správania,
    • praktické vedenie.

    Strategické nástroje na v práci so zamestnancami:

    • ako poznať, čo je vnútri človeka,
    • ktorá metóda nám pomôže,
    • ako správnym výberom eliminovať problematické situácie,
    • PRAKTICKÝ PRÍKLAD – prípadová štúdia.

    Práca so zamestnancami:

    • ako rozpoznať talent aj u problematického zamestnanca,
    • ako pracovať s problematickým zamestnancom,
    • kompetenčný model ako manažérsky nástroj,
    • motivácia verzus stimulácia,
    • zostavovanie tímov.

    Nábor:

    • ako získavať správnych zamestnancov,
    • ako budovať podporujúcu firemnú kultúru a obmedziť kalamitné situácie,
    • časté chyby v náboru a ich dopad na kritické situácie,
    • PRAKTICKÝ PRÍKLAD – prípadová štúdia,

    Medzigeneračné strety a problémy:

    • rozdiely v jednotlivých generáciách,
    • psychológia správania,
    • prečo problémový nemusí byť problematický,
    • PRAKTICKÝ PRÍKLAD – prípadová štúdia.

Seminár je vedený v českom jazyku

Martin Hradský

Martin Hradský

Martin Hradský sa dlhodobo venuje systémom zlepšovania. Je nezávislý konzultant a lektor, ktorý sa podieľa na optimalizačných projektoch v rôznych výrobných firmách v Českej republike, aj na Slovensku. Pôsobí aj v úlohe interného manažéra. Venuje sa metódam štíhlych výrobných procesov (LEAN) vo výrobných firmách, prostredníctvom workshopov a tréningov. V rámci nich učí zamestnancov prinášať zlepšovacie návrhy a eliminovať plytvanie. V súčasnosti vedie najmä in-house školenia pre manažment firiem.

Online - priamy prenos

Online - priamy prenos

Seminár prebieha online, technické pokyny Vám zašleme e-mailom.

Miesto konania:

Online seminár je interaktívny, ktorého prenos budete sledovať na svojom PC - pohodlne vo vašej kancelárii bez nutnosti akéhokoľvek dochádzania. A nielen to. Budete môcť klásť lektorke / lektorovi aj svoje otázky. Je to technicky veľmi jednoduché - informácie, ako sa pripojiť, dostanete od nášho zákazníckeho oddelenia emailom 1 deň pred konaním online seminára.

Na sledovanie online seminára si nájdite pokojné tiché miesto. Presvedčte sa, že máte k dispozícii potrebné vybavenie vo funkčnom stave: počítač, monitor, slúchadlá alebo reproduktory, internetové pripojenie aspoň 256 kbps (odporúčame však 512 kbps).

209 EUR
bez DPH

Uložit
Předvolby uživatele cookies
Používáme soubory cookie, abychom vám zajistili co nejlepší zážitek z našich webových stránek. Pokud používání souborů cookie odmítnete, nemusí tyto webové stránky fungovat podle očekávání.
Přijmout vše
Odmítnout všechny
Marketing
Soubor technik, které mají za předmět obchodní strategii a zejména průzkum trhu.
Facebook
OK
Odmítnout
Essential
Tyto soubory cookie jsou potřebné pro správné fungování webových stránek. Nelze je zakázat.
Joomla Essential
OK
Analytics
Nástroje používané k analýze dat pro měření efektivity webových stránek a pochopení jejich fungování.
Google Analytics
OK
Odmítnout
Shopify.com
OK
Odmítnout
Inspectlet
OK
Odmítnout