Logo AIVD
Seminár

Práca s problematickými zamestnancami

Ako na odstránenie napätia na pracovisku či upokojenie teamu

Termín: 5. 10. 2023
Lektor: Martin Hradský
Miesto konania: Online - priamy prenos

Naozaj platí, že pribúda problémových zamestnancov, alebo sú to teamlídri, ktorí len prestali venovať toľko času ľuďom a orientujú sa viac na výkon? Kde hľadať dôvody konfliktov, nedostatočných výsledkov vášho teamu? Ako si poradiť so zlou morálkou či nesúladom s firemnými hodnotami? Zvládnite problémových zamestnancov bez stresu a s rozvahou, vďaka efektívnym nástrojom a technikám, ktoré vám predstaví náš špičkový odborník.

209 

bez DPH a nákladov na dopravu.

Na toto školenie už nie je možné sa objednať.

V prípade záujmu o ďalší termín vyplňte kontaktný formulár.


    Vaše osobné údaje spracúvame v súlade s GDPR.


    Cieľ seminára:

    Úspech a trvalú spokojnosť dosiahne len tá firma, ktorej vedenie a riadenie ľudí bude založené na postojoch, kvalitách a hodnotách. Cieľom seminára je rozšíriť vaše možnosti pri vedení a riadení ľudí. Posuňte svoje podnikanie ďalej a získajte konkurenčnú výhodu nad ostatnými vďaka iniciatívnym aj spokojným spolupracovníkom!

    Vo vysoko konkurenčnom prostredí, kde úspešnosť organizácií je meraná ich výkonom, je úplne nevyhnutné pracovať v tímoch. Na to potrebujete využiť vrodené i získané schopnosti jednotlivých zamestnancov. Kľúčová je schopnosť osvojiť si také metódy riadenia, aby váš tím bol dlhodobo výkonný, efektívny a pritom jednotliví členovia tímu vnímali spoločné ciele, využívali synergicky svoje prednosti a prekonávali vlastné slabiny.

    Seminár „Práca s problematickými zamestnancami“ ukáže cestu, ako si poradiť aj s členmi teamu, ktorí sa nechovajú alebo nepracujú podľa vašich predstáv. Poskytneme riešenia ako sa zachovať v krízových situáciách, kedy dochádza ku stretom, konfliktom, hádkam či hrozbám. Preberať budeme nevyhnutné manažérske techniky, ktoré vedú k prevencii a predchádzaniu kritickým a kalamitným stavom, ktoré môžu nastať ako u jednotlivca, tak u celého tímu. Zameriame sa aj na výber správnych zamestnancov v zmysle nastavenej firemnej kultúry, ktorý je kľúčový pre prácu každého riaditeľa. Ukážeme si aj konkrétne strategické nástroje z praxe.

    Komu je seminár určený:

    Seminár je určený majiteľom firiem, obchodným riaditeľom, manažérom tímov, HR manažérom aj manažérom organizácií verejného aj neziskového sektora, t.j. všetkým, ktorí sú priamo zodpovední za vytváranie optimálnej súhry jednotlivec – tím a sú vo vedúcej pozícii.  

    Ďalšie informácie:

    Ako účastník kurzu získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní. V cene seminára sú podkladové materiály, videonahrávka a certifikát o absolvovaní kurzu. Obchodné podmienky sú Vám k dispozícii tu.

     

    –>

    Program celodenného seminára (9,00-14,30 h)

    • Vedenie tímu alebo každý zamestnanec je iný:

      • úloha vedúceho,
      • rozvíjanie vyváženého štýlu vedenia,
      • aký zvoliť štýl vedenia v konkrétnych situáciách,
      • pochopenie a manažment skupinového správania,
      • praktické vedenie.

      Strategické nástroje na v práci so zamestnancami:

      • ako poznať, čo je vnútri človeka,
      • ktorá metóda nám pomôže,
      • ako správnym výberom eliminovať problematické situácie,
      • PRAKTICKÝ PRÍKLAD – prípadová štúdia.

      Práca so zamestnancami:

      • ako rozpoznať talent aj u problematického zamestnanca,
      • ako pracovať s problematickým zamestnancom,
      • kompetenčný model ako manažérsky nástroj,
      • motivácia verzus stimulácia,
      • zostavovanie tímov.

      Nábor:

      • ako získavať správnych zamestnancov,
      • ako budovať podporujúcu firemnú kultúru a obmedziť kalamitné situácie,
      • časté chyby v náboru a ich dopad na kritické situácie,
      • PRAKTICKÝ PRÍKLAD – prípadová štúdia,

      Medzigeneračné strety a problémy:

      • rozdiely v jednotlivých generáciách,
      • psychológia správania,
      • prečo problémový nemusí byť problematický,
      • PRAKTICKÝ PRÍKLAD – prípadová štúdia.

    Seminár je vedený v českom jazyku

    Martin Hradský

    Martin Hradský sa dlhodobo venuje systémom zlepšovania. Je nezávislý konzultant a lektor, ktorý sa podieľa na optimalizačných projektoch v rôznych výrobných firmách v Českej republike, aj na Slovensku. Pôsobí aj v úlohe interného manažéra. Venuje sa metódam štíhlych výrobných procesov (LEAN) vo výrobných firmách, prostredníctvom workshopov a tréningov. V rámci nich učí zamestnancov prinášať zlepšovacie návrhy a eliminovať plytvanie. V súčasnosti vedie najmä in-house školenia pre manažment firiem.

    Online - priamy prenos

    Miesto konania:

    Online seminár je interaktívny, ktorého prenos budete sledovať na svojom PC - pohodlne vo vašej kancelárii bez nutnosti akéhokoľvek dochádzania. A nielen to. Budete môcť klásť lektorke / lektorovi aj svoje otázky. Je to technicky veľmi jednoduché - informácie, ako sa pripojiť, dostanete od nášho zákazníckeho oddelenia emailom 1 deň pred konaním online seminára.

    Na sledovanie online seminára si nájdite pokojné tiché miesto. Presvedčte sa, že máte k dispozícii potrebné vybavenie vo funkčnom stave: počítač, monitor, slúchadlá alebo reproduktory, internetové pripojenie aspoň 256 kbps (odporúčame však 512 kbps).