Cieľ seminára:
Proces plánovania a forecastingu patrí medzi náročné manažérske schopnosti. Cieľom seminára je pomôcť účastníkom čo najpresnejšie nastaviť plán firmy alebo čiastkových výkonov a oddelení, a vopred si postrážiť možné nástrahy, ktoré by jeho plnenie mohli ohroziť. Vďaka tomu budete pomocou forecastingu včas monitorovať a korigovať prípadné odchýlky a dôjdete až k vytýčeným cieľom.
Na seminári sa dozviete, ako previazať plánovanie s riadiacimi procesmi, aby prinášalo úžitok a nespomalilo alebo neobmedzilo vašu prácu. Zistíte, aké typy plánov sú nebezpečné a nevhodné pre vašu firmu. Všetky témy sú demonštrované na praktických príkladoch z reálnych firiem, na ktorých upozorňujeme na chyby, ktorých sa manažéri týchto firiem dopustili.
Komu je seminár určený:
Seminár Plánovanie a forecasting pre manažérov v praxi je určený pre strední a vyšší manažment, nie len ekonómov či finančníkov, ale aj majiteľov stredných a menších firiem, manažérov výrobných odvetví či účtovníkov a kontrolórov.
Ďalšie informácie:
Ako účastník získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní. V cene sú zahrnuté podkladové materiály v elektronickej forme a nahrávku, ktorú si môžete opakovane pozrieť po dobu troch mesiacov. Obchodné podmienky sú vám k dispozícii tu.
