Plánovanie a forecasting pre manažérov v praxi
Prehľadný report vs. komplikované tabuľky?
Termín: 30. 8. 2024
Prednáša:
Miesto konania: Název místa konání
Neistá doba = neisté výsledky. Ako môžete pomocou efektívneho plánovania a forecastingu dosiahnuť vytýčené ciele? Do akých podrobností zachádzať? Kde číha nebezpečenstvo? Z akých podkladov čerpať a aké ukazovatele sledovať? Prečo účtovné výkazy nestačia? Poradíme overený postup, ktorý vás dovedie až k zamýšľaným výsledkom!
Na toto školenie už nie je možné sa objednať. V prípade Vášho záujmu o ďalšie konania, kontaktujte náš zákaznícky servis. Ďakujeme.
Cieľ seminára:
Proces plánovania a forecastingu patrí medzi náročné manažérske schopnosti. Cieľom seminára je pomôcť účastníkom čo najpresnejšie nastaviť plán firmy alebo čiastkových výkonov a oddelení, a vopred si postrážiť možné nástrahy, ktoré by jeho plnenie mohli ohroziť. Vďaka tomu budete pomocou forecastingu včas monitorovať a korigovať prípadné odchýlky a dôjdete až k vytýčeným cieľom.
Na seminári sa dozviete, ako previazať plánovanie s riadiacimi procesmi, aby prinášalo úžitok a nespomalilo alebo neobmedzilo vašu prácu. Zistíte, aké typy plánov sú nebezpečné a nevhodné pre vašu firmu. Všetky témy sú demonštrované na praktických príkladoch z reálnych firiem, na ktorých upozorňujeme na chyby, ktorých sa manažéri týchto firiem dopustili.
Komu je seminár určený:
Seminár Plánovanie a forecasting pre manažérov v praxi je určený pre strední a vyšší manažment, nie len ekonómov či finančníkov, ale aj majiteľov stredných a menších firiem, manažérov výrobných odvetví či účtovníkov a kontrolórov.
Ďalšie informácie:
Ako účastník získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní. V cene sú zahrnuté podkladové materiály v elektronickej forme a nahrávku, ktorú si môžete opakovane pozrieť po dobu troch mesiacov. Obchodné podmienky sú vám k dispozícii tu.
Program seminára (09:00-15:00):
- Plánovanie - kam sa chceme dostať a či nás tam plán dovedie. Podľa čoho riadime firmu?
- Finančné zdravie - čo je cieľom firmy a ako merať, vyhodnocovať či ovplyvňovať finančnú stabilitu a výkonnosť firmy
- Reporting - oblasti firemného plánovania a ukážky reportov, ktoré sú prehľadné a relevantné
- Rozpočet - čím začať a ako logicky postupovať pri tvorbe ročného plánu
- Časté chyby pri plánovaní a forecastovaní - čomu sa vyvarovať a nenasledovať tak neúspechy druhých
Online - priamy prenos
Seminár prebieha online, technické pokyny Vám zašleme e-mailom.
Miesto konania:
Online seminár je interaktívny, ktorého prenos budete sledovať na svojom PC - pohodlne vo vašej kancelárii bez nutnosti akéhokoľvek dochádzania. A nielen to. Budete môcť klásť lektorke / lektorovi aj svoje otázky. Je to technicky veľmi jednoduché - informácie, ako sa pripojiť, dostanete od nášho zákazníckeho oddelenia emailom 1 deň pred konaním online seminára.
Na sledovanie online seminára si nájdite pokojné tiché miesto. Presvedčte sa, že máte k dispozícii potrebné vybavenie vo funkčnom stave: počítač, monitor, slúchadlá alebo reproduktory, internetové pripojenie aspoň 256 kbps (odporúčame však 512 kbps).
