Logo AIVD
Živé vysielanie

Manažérsky reporting a controlling vo firemnej praxi

Získajte prehľad o hospodárení firmy a zlepšite výsledky!

Termín: 28. 4. 2025
Miesto konania: Online - priamy prenos

Chcete mať prehľad o profitabilite výrobkov a služieb, zefektívňovať výkonnosť celej firmy a využívať ekonomické informácie na zvyšovanie vašej konkurencieschopnosti? Využívajte plný potenciál vašej firmy vďaka controllingu! Úspešný controlling vám umožní ľahko a pohodlne vyhodnotiť ekonomické výsledky vašich podnikateľských činností a zámerov, rovnako ako vám pomôže v predstihu nájsť a ovplyvniť vývojové tendencie hospodárenia vašej firmy. Nastavte si váš vlastný systém včasného varovania!

239  215 

bez DPH

Prihláste sa do 8. 4. a získajte 10% zľavu!


Cieľ online seminára:

Controlling nie je iba o kontrole plnenia plánu, ale umožňuje zostaviť rozpočty a kalkulácie, vykonávať rozbory finančných výsledkov vášho podniku a vyhodnocovať, či sa blížite k plánovanému zisku. Vďaka školeniu Manažérsky reporting a controlling vo firemnej praxi bude ľahšie firmu riadiť a správne sa rozhodovať o firemných aktivitách a jej ďalšom smerovaní. Lektor kladie dôraz na zrozumiteľnosť. Všetky nevyhnutné ekonomické a prípadne aj účtovné pojmy prevádza do reči manažérov.

Komu je seminár určený

Seminár Manažérsky reporting a controlling vo firemnej praxi je určený nielen controllerom, ale aj ekonómom výrobných spoločností, vedúcim controllingových oddelení a finančným manažérom, ktorí sa podieľajú na ekonomickom riadení výrobných podnikov a príprave ekonomických informácií pre konateľa a majiteľa firiem.

Ďalšie informácie

Ako účastník kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní. V cene seminára sú podkladové materiály v elektronickej podobe a kompletná nahrávka dostupná 1 mesiac od konania.

Program online seminára (9.00 – 15.30)

1. Controlling vo firemnej praxi

a. Dáta pre controlling a manažérske prehľady

b. Profitabilita výrobkov a služieb, vplyv zmeny objemu a štruktúry výkonov na zisk

2. Finančný plán a plánovací proces

a. Úloha moderných metód tvorby podnikových rozpočtov

b. Moderné prístupy ku kalkuláciám

3. Finančný controlling

a. Riadenie rentability na základe pomerových ukazovateľov

b. Grafický rozbor ekonomického smerovania firmy

4. Investičný controlling

a. Metodika investičného rozhodovania

b. Úloha controllera v investičnom procese

5. Odporúčania pre prax účastníkov školenia, konkrétne príklady a overené rady

Dr. Milan Veščičík

Milan Veščičík je skúsený odborník so skvelými prezentačnými zručnosťami a dlhoročnou praxou nielen vo vedení seminárov, ale najmä v oblasti tvorby podnikateľských plánov, stratégií, implementácií kontrolingových a kalkulačných systémov, podnikových analýz, optimalizácií a podobných projektov. Vyše 20 rokov je riaditeľom poradenskej spoločnosti GRADIENT 5. Je znalcom v odbore ekonómia a manažment odvetvie kontroling.

Online - priamy prenos

Miesto konania:

Online seminár je interaktívny, ktorého prenos budete sledovať na svojom PC - pohodlne vo vašej kancelárii bez nutnosti akéhokoľvek dochádzania. A nielen to. Budete môcť klásť lektorke / lektorovi aj svoje otázky. Je to technicky veľmi jednoduché - informácie, ako sa pripojiť, dostanete od nášho zákazníckeho oddelenia emailom 1 deň pred konaním online seminára.

Na sledovanie online seminára si nájdite pokojné tiché miesto. Presvedčte sa, že máte k dispozícii potrebné vybavenie vo funkčnom stave: počítač, monitor, slúchadlá alebo reproduktory, internetové pripojenie aspoň 256 kbps (odporúčame však 512 kbps).