Vedúci aj parťák: Manažérske zručnosti pre majstrov a predákov vo výrobe
Musíte sa ako majster či predák rýchlo prispôsobovať zmenám vo výrobnom procese? Bojujete s úrovňou a limitmi svojich podriadených? Mení sa vám ako na bežiacom páse? Neviete, ako sa podriadeným priblížiť a zároveň pre nich byť autoritou? Obľúbené školenia pod vedením skúseného praktika vám ukáže, ako svojich podriadených motivovať v opakujúcich sa situáciách, ako sa im priblížiť a nadchnúť pre prácu tak, aby všetko klapalo ako má!
Od líniových manažérov sa očakáva, že firemné ciele pretransformujú do konkrétnych úloh, zreteľne odkomunikujú a hlavne zabezpečia ich splnenie prostredníctvom svojich ľudí. To si vyžaduje, efektívnu komunikáciu, poznanie rôznych techník vedenia a hlavne správne jednanie s ľuďmi, ako nevyhnutné zručnosti úspešných manažérov. Na našom seminári sa dozviete, ako motivovať a aktívne zapojiť ľudí do diania vo firme.
Naše tri praktické témy Vám poskytnú námety, ako komunikovať s podriadenými, viesť ich úspešne k očakávaným výsledkom a podporovať ich motiváciu a spokojnosť.
Orientačný obsah školenia na mieru
- Komunikácia so zamestnancami a ich motivácia, špecifiká pre majstrov a predákov
- Koučing – návody, príklady, modelové situácie
- Zvyšovanie výkonnosti podriadených v robotníckych kolektívoch
- Štýly riadenia, autorita a jej uplatňovanie
- Preferencie vlastného štýlu riadenia; tipy pre efektívne vedenie tímov
- Konflikty (nielen) na výrobnom pracovisku a ako ich riešiť – zvládanie konfliktov, zmena konfliktu na prínos
- Situačné konanie
- Hodnotenie pracovníkov, jeho význam v procese riadenia
- Riadenie času – time management
- Zvládanie stresu
- Ako vybrať nových ľudí a udržať si ich + využitie slabých aj silných stránok zamestnancov
- Odpovede na vaše otázky z praxe
