Logo AIVD
Seminár

Vzdelávací kurz: EFEKTÍVNE HODNOTIACE ROZHOVORY

Efektívne hodnotenie zamestnancov, stanovenie dosiahnuteľných cieľov a nastavenie spolupráce

Termín: 15. 6. 2023 - 16. 6. 2023
Miesto konania: Konanie v Bratislave

Dobre zavedený a používaný systém hodnotenia pracovníkov a stanovenie ich profesijných cieľov v sebe zahŕňa veľmi silnú kombináciu motivácie a stimulácie. Ak chcete zvýšiť pracovnú výkonnosť v tíme, rozvíjať potenciál svojich ľudí a stanovovať správne ciele pre rozvoj vašej firmy, musíte začať od seba. Prihláste sa na praktický kurz kde si vyskúšate vedenie hodnotiacich pohovorov a získate spätnú väzbu priamo od odborníčky. Navyše, získate certifikát, ktorým obohatíte svoje manažérske kompetencie.

499 

bez DPH a nákladov na dopravu.

Na toto školenie už nie je možné sa prihlásiť. V prípade vášho záujmu o ďalší termín kontaktujte náš zákaznícky servis. Ďakujeme.


Cieľ seminára:

 

Hodnotenie zamestnancov je jedným z dôležitých nástrojov zvyšovania pracovnej výkonnosti v tímoch. Ľudia potrebujú vedieť ako ich vidí manažér a ako napredujú.  Manažéri si zas potrebujú vytvoriť celkový obraz o svojom tíme, ktorý využijú nielen na stanovenie nových cieľov, ale i na rozvoj potenciálu ľudí. Hodnotenie zamestnancov nie je jednosmerná spätná väzba od manažéra k zamestnancovi, je to plánovaný proces vzájomnej výmeny informácií. Ak sa naplánuje s vedomím užitočnosti pre obe strany, je skvelým príspevkom k motivácii zamestnancov a pomôckou v riadení a vedení ľudí v nasledujúcom období.

Definícia kurzu: 2-dňový kurz, prezenčne v BA s možnosťou praktického tréningu a modelových situácií 

Komu je seminár určený:

Seminár „ EFEKTÍVNE HODNOTIACE POHOVORY“ je určený všetkým vedúcim pracovníkom na rôznych pozíciách, predovšetkým však vedúcim zamestnancom (manažéri, teamleaderi) HR manažérom, personálnym riaditeľom ako aj ostatným personálnym pracovníkom, ktorí hodnotia zamestnancov.

 

Ďalšie informácie:

Ako účastník kurzu získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní. V cene sú zahrnuté podkladové materiály, obed a občerstvenie. Obchodné podmienky sú Vám k dispozícii tu.  

V cene je zahrnutý obed a občerstvenie

PROGRAM CELODENNÉHO 2-dňového SEMINÁRA 15. a 16. 6. (od 9.00 15.30 hod.): 

1.deň 15. 6. 2023

  • Hodnotenie zamestnancov: Čo-Prečo-Ako-Chcieť
  • Význam hodnotiacich rozhovorov pre manažéra, firmu, zamestnanca
  • Štruktúrovaný verzus neštruktúrovaný prístup k hodnoteniu
  • Základné predpoklady objektívneho hodnotenia
  • Chyby hodnotenia

2.deň 16. 6. 2023

  • Metodika hodnotenia
  • Organizačné faktory a priebeh rozhovoru
  • Spätná väzba od zamestnancov k manažérovi
  • Modelové situácie vedenia hodnotiacich rozhovorov a spätná väzba účastníkom

PhDr. Daniela Mináčová

Daniela Mináčová pôsobila ako poradenský psychológ 6 rokov v starostlivosti o handicapované deti a mládež, neskôr ako psychológ v personálnej oblasti firiem a manažér v sociálnej oblasti štátnej správy. Vedie a lektoruje kurzy zamerané na komunikačné, obchodné a manažérske zručnosti, časový manažment a zvládanie stresu,  prezentačné a lektorské zručnosti, mediálnu komunikáciu a psychológiu zdravia. Súčasne sa venuje individuálnemu a pracovnému poradenstvu klientov a poradenstvu v ťažkých situáciách. Pri svojej práci spolupracuje s médiami kde sa venuje prevažne témam zameraným na otázky psychológie manažmentu a rozvoja osobnosti. Dlhé roky pôsobí ako profesionálny lektor a metodik prevažne v oblasti vzdelávania manažmentu firiem. V súčasnosti vedie vlastnú vzdelávaciu agentúru a spolupracuje s ďalšími vzdelávacími spoločnosťami ako exkluzívny lektor a konzultant.

Konanie v Bratislave

Miesto konanie ešte upresníme

Zmena programu, miesta a termínu konania vyhradená.


Takisto odporúčame