Cieľ seminára:
Cieľom je naučiť sa efektívne a profesionálne využívať hodnotiaci rozhovor na riadenie výkonnosti a cieleného rozvoja a motivácie zamestnancov. Pre dobrý štart firmy v novom roku je nevyhnutné zhodnotiť výsledky uplynulého roka a efektívne dojednať ciele zamestnancov na nové obdobie.
Dobre zavedený a používaný systém hodnotenia a stanovenie profesijných cieľov vašich ľudí v sebe zahŕňa veľmi silnú kombináciu motivácie a stimulácie. Aby hodnotenie zamestnancov bolo dobre zvládnuté, vyžaduje si systémové know-how aj zodpovedajúcu úroveň komunikácie.
Účastníci seminára sa naučia efektívne a profesionálne využívať systém hodnotenia zamestnancov v praxi. Podmienkou plnenia náročných cieľov je sústavná kontrola a hodnotenie pracovných výsledkov, odstraňovanie nežiaducich odchýlok a cielený rozvoj ľudí.
V rámci pravidla, že riadiť vieme to, čo vieme merať, si stanovíme ciele a hodnotiace kritériá. Upozorníme, ako sa vyhnúť najčastejším chybám a ako komunikovať a administrovať nastavený systém.
Účastníci sa naučia komunikačné techniky počas hodnotiaceho rozhovoru, oboznámia sa, ako správne používať rôzne typy rozhovorov. Pochopia súvislosti a dôležitosť jednotlivých krokov v praxi, a tým získajú väčšiu istotu v prejave.
Kliknite sem na detailný Program seminára.
Komu je seminár určený:
Seminár je určený všetkým vedúcim pracovníkom na rôznych pozíciách, predovšetkým však HR manažérom, personálnym riaditeľom ako aj ostatným personálnym pracovníkom.
Ďalšie informácie:
Ako účastník kurzu získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní. V cene sú zahrnuté podkladové materiály v elektronickej forme a nahrávka, ktorú si môžete opakovane pozrieť po dobu 1 mesiaca. Obchodné podmienky sú Vám k dispozícii tu.
