Ako na hodnotenie zamestnancov v roku 2025
Tento rok hráte pri hodnotení zamestnancov oveľa...
Termín: 17. 1. 2025
Prednáša:
Miesto konania: Název místa konání
Tento rok budú hodnotiace pohovory s vašimi zamestnancami úplne zásadné! Keď nebudete dobre pripravení, môžete veľa stratiť. Čím sa vyzbrojiť na požiadavky o zvyšovaní mzdy a ako čeliť sťažnostiam? Ako motivovať zamestnancov do ďalšieho roka, keď je doba neistá? Aké slová, postupy a návody musíte zvoliť a čo skutočne funguje? Absolvujte seminár, využite dobre fungujúce systémové know-how a zdokonaľte svoje komunikačné schopnosti! Zvládnite vedenie hodnotiacich pohovorov s našou pomocou.
Vo dvojici to ide ľahšie. Prihláste sa s kolegom a obaja získate zľavu 15 %.
199 EUR
bez DPH
Cieľ seminára
V oblasti hodnotenia zamestnancov sa objavujú dve najčastejšie chybné metódy. Prvá úplne prehliada systematické hodnotenie výkonu zamestnancov, pretože „s podriadenými sa aj tak stretávame každý deň“, zatiaľ čo druhá je naopak príliš neosobná a byrokratická – celý systém sa zvrhne v proces vyplňovania formulárov.
S nami spoznáte svoje silné aj slabé stránky v oblasti vedenia rozhovorov. Dostanete veľmi praktické návody, ako viesť rozhovor tak, aby bol efektívny a motivujúci. Poradíme vám, ako správne nastavovať profesijné ciele s prihliadnutím na individuálne možnosti, potreby a ambície vašich zamestnancov. Naučíme vás nastaviť kvalitný systém hodnotenia, ktorý motivuje a stimuluje pracovníkov k výkonom.
Cieľom seminára Ako na hodnotenie zamestnancov v roku 2025 je sprostredkovať vám znalosti a zručnosti potrebné pre úspešné zavedenie systému hodnotenia zamestnancov. Jedine správnou motiváciou svojich pracovníkov môžete dosiahnuť to, aby sa ciele zamestnancov čo najviac zhodovali s cieľmi firmy.
Komu je seminár určený
Seminár je určený všetkým vedúcim pracovníkom na rôznych pozíciách, najmä však HR manažérom, personálnym riaditeľom a ďalším personálnym pracovníkom, a to ako v súkromných spoločnostiach, tak aj vo verejných organizáciách.
Ďalšie informácie
Ako účastník kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní. V cene seminára sú podkladové materiály v elektronickej podobe a nahrávka seminára dostupná po dobu 1 mesiaca.
PROGRAM SEMINÁRA (9:00 – 12:00 hod.)
1. Systém hodnotenia
Hodnotenie ako nástroj riadenia cieľov a motivácia zamestnancov
Význam a zmysel systému hodnotenia pracovníkov formou pravidelných štruktúrovaných hodnotiacich rozhovorov
2. Metóda hodnotiaci rozhovor
Príprava a podklady pre hodnotiaci rozhovor – pozitíva a riziká rozhovoru
Postupy a pravidlá poskytovania konštruktívnej spätnej väzby
Zvládanie ťažkých situácií pri vedení hodnotiaceho pohovoru
Uzavretie rozhovoru, zodpovednosť zo strany hodnotiteľa a hodnoteného
3. Náväznosť na ďalšie personalistické procesy
Prepojenie cieľov s rozvojovými aktivitami (systém vzdelávania)
Určovanie a riadenie talentov prostredníctvom hodnotenia
Online - priamy prenos
Seminár prebieha online, technické pokyny Vám zašleme e-mailom.
Miesto konania:
Online seminár je interaktívny, ktorého prenos budete sledovať na svojom PC - pohodlne vo vašej kancelárii bez nutnosti akéhokoľvek dochádzania. A nielen to. Budete môcť klásť lektorke / lektorovi aj svoje otázky. Je to technicky veľmi jednoduché - informácie, ako sa pripojiť, dostanete od nášho zákazníckeho oddelenia emailom 1 deň pred konaním online seminára.
Na sledovanie online seminára si nájdite pokojné tiché miesto. Presvedčte sa, že máte k dispozícii potrebné vybavenie vo funkčnom stave: počítač, monitor, slúchadlá alebo reproduktory, internetové pripojenie aspoň 256 kbps (odporúčame však 512 kbps).
199 EUR
bez DPH
