Cieľ seminára
V oblasti hodnotenia zamestnancov sa objavujú dve najčastejšie chybné metódy. Prvá úplne prehliada systematické hodnotenie výkonu zamestnancov, pretože „s podriadenými sa aj tak stretávame každý deň“, zatiaľ čo druhá je naopak príliš neosobná a byrokratická – celý systém sa zvrhne v proces vyplňovania formulárov.
S nami spoznáte svoje silné aj slabé stránky v oblasti vedenia rozhovorov. Dostanete veľmi praktické návody, ako viesť rozhovor tak, aby bol efektívny a motivujúci. Poradíme vám, ako správne nastavovať profesijné ciele s prihliadnutím na individuálne možnosti, potreby a ambície vašich zamestnancov. Naučíme vás nastaviť kvalitný systém hodnotenia, ktorý motivuje a stimuluje pracovníkov k výkonom.
Cieľom seminára Ako na hodnotenie zamestnancov v roku 2024 je sprostredkovať vám znalosti a zručnosti potrebné pre úspešné zavedenie systému hodnotenia zamestnancov. Jedine správnou motiváciou svojich pracovníkov môžete dosiahnuť to, aby sa ciele zamestnancov čo najviac zhodovali s cieľmi firmy.
Komu je seminár určený
Seminár je určený všetkým vedúcim pracovníkom na rôznych pozíciách, najmä však HR manažérom, personálnym riaditeľom a ďalším personálnym pracovníkom, a to ako v súkromných spoločnostiach, tak aj vo verejných organizáciách.
Ďalšie informácie
Ako účastník kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní. V cene seminára sú podkladové materiály v elektronickej podobe a nahrávka seminára dostupná po dobu 1 mesiaca.
