Logo AIVD
Školenia na mieru

Ročné hodnotenie zamestnancov 2025: Od spätnej väzby k nastaveniu cieľov

PowerPoint je silný prezentačný nástroj, ktorý dokáže zaujať publikum vizuálne aj obsahovo. Väčšina ľudí ho využíva len na tvorbu jednoduchých snímok s textom, ale možnosti programu sú oveľa širšie. Vďaka správnemu využitiu šablón, animácií a multimediálnych prvkov je možné z PowerPointu vytvoriť profesionálne prezentácie, ktoré podporia vaše vystúpenie a zvýšia jeho efektivitu. Na našom školení sa naučíte nielen základnú prácu so snímkami, ale aj osvedčené postupy a triky, vďaka ktorým budú vaše prezentácie pôsobivé, prehľadné a zapamätateľné.

Je nám jasné, že zručnosti každého z účastníkov školenia môžu byť na odlišnej úrovni, a preto lektor vždy program prispôsobí na mieru vašim potrebám.


Obsah školenia je možné prispôsobiť potrebám klienta. Počas celého školenia bude priestor na vaše otázky, výmenu skúseností a diskusiu.

Pozrite si odporúčaný obsah školenia.

Orientačný obsah školenia na mieru:

Systém hodnotenia

  • Spôsoby bežného hodnotenia – praktické úskalia hodnotenia
  • Reakcia na neochotu hodnotiť alebo byť hodnotený
  • Metódy manažérskeho hodnotenia
  • Hodnotenie ako nástroj riadenia cieľov a motivácia zamestnancov
  • Význam a zmysel systému hodnotenia pracovníkov formou pravidelných štruktúrovaných hodnotiacich rozhovorov

Metóda hodnotiaci rozhovor

  • Príprava a podklady pre hodnotiaci rozhovor – pozitíva a riziká rozhovoru
  • Postupy a pravidlá poskytovania konštruktívnej spätnej väzby
  • Zhodnotenie existujúcich cieľov, definovanie nových cieľov a termínovaných úloh pre jednotlivých pracovníkov, navrhnutie spôsobov ich merania a ciest k dosiahnutiu
  • Zvládanie ťažkých situácií pri vedení hodnotiaceho pohovoru (nad či podhodnocovanie hodnoteného ai.)
  • Uzavretie rozhovoru, zodpovednosť zo strany hodnotiteľa a hodnoteného
  • Ochrana osobných údajov a GDPR pri uchovaní výsledkov hodnotenia, dokumentácia rozhovoru a ďalšie práce s výsledkami

Nadväznosť na ďalšie personalistické procesy

  • Prepojenie cieľov s rozvojovými aktivitami (systém vzdelávania)
  • Určovanie a riadenie talentov prostredníctvom hodnotenia
  • Náväznosť a development centra
  • Komunikácia hodnotenia a postoje pracovníkov voči hodnoteniu

 

Obsah je možné prispôsobiť vašim potrebám.

Časová dotácia školenia je 6 hodín (po dohovore je možné skrátiť).

Školenie je možné usporiadať aj ONLINE.