
Školenie u Vás vo firme: AKO PRACOVAŤ S MILENIÁLMI
Naučte sa využívať silné stránky dnešných dvadsiatnikov a tridsiatnikov na pracovnom trhu.
Overené a zaužívané postupy vedenia ľudí či spolupráce v prípade generácie Y, čiže pri mileniáloch, nefungujú! Táto generácia má vlastný spôsob práce a iný prístup k životu. Ľudia narodení v rozpätí rokov 1980 – 2000, teda dnešní dvadsiatnici až tridsiatnici, ale majú čoraz väčší podiel na trhu práce! Pre firmy je nevyhnutné prilákať, viesť a udržať si mladých ľudí, ak chcú ďalej fungovať a rásť. Workshop Vám ukáže, ako s nimi spolupracovať a manažovať ich.
Cieľ školenia:
- Naučiť sa lepšie porozumieť generačným rozdielom v hodnotách, vnímaní, štýle komunikácie a ďalších aspektoch.
- Byť schopný využívať silné stránky mileniálov a zvládať výzvy, ktoré táto generácia prináša.
- Ovládať komunikáciu a štýl práce s mileniálmi tak, aby dosahovali lepšie výsledky, a to ako pre seba, tak pre organizáciu.
Kliknite sem pre detailný Program školenia.
Stručná charekteristika školenia:
- Overené a zaužívané postupy vedenia a spolupráce vám v prípade generácie Y čiže mileniáloch nemusia priniesť očakávané výsledky.
- Mileniáli na pracovnom trhu zaujímajú čoraz väčší podiel a prinášajú so sebou vlastný spôsob práce.
- Pre firmy je stále dôležitejšie naučiť sa prilákať, viesť, vzdelávať a udržať si mladých zamestnancov.
- Školenie Ako pracovať s mileniálmi je inšpiráciou na to, ako sa stať úspešným lídrom mileniálov.
- Školenie je návodom ako prispôsobiť svoj manažérsky štýl na dosiahnutie vyťaženia potenciálu mileniálov na maximum.
Pre viac informácii o cene a dostupnosti školenia kontaktujte:
Mgr. Barbora Stránská Manažérka vzdelávania |
|
+421 220 620 010 +421 948 022 856 Táto e-mailová adresa je chránená pred spamovacími robotmi. Na jej zobrazenie potrebujete mať nainštalovaný JavaScript. |
Čo znamená kurz šitý na mieru:
Na mieru šité semináre organizujeme buď priamo v priestoroch klienta, alebo Vám priestor podľa Vašich požiadaviek zabezpečíme. Na firemných kurzoch máte možnosť priamej konfrontácie s lektorom, možnosť klásť otázky, na ktoré dostanete konkrétnu odpoveď a vyriešiť si svoje praktické problémy. Okrem toho máte možnosť upravovať obsah kurzu ešte pred jeho realizáciou, podľa potrieb Vašej firmy alebo organizácie. Lektori našich seminárov sú starostlivo vyberaní odborníci z praxe a predstavujú špičky vo svojich oboroch.
Poznámka:
Cena Inhouse kurzu je vytváraná jedinečne, v spolupráci s klientom, zohľadňujúc jeho požiadavky, finančné a časové možnosti.
Ďalšie informácie:
Obchodné podmienky sú Vám k dispozícii tu.
Program celodenného školenia (9:00 - 15:30) u Vás vo firme:
1. Konfrontácia dvoch strán a schopnosť aktívneho počúvania
• Nácvik aktívneho počúvania
• Rolová hra dvoch strán
2. Riešenia pre manažérov
• 9 odporúčaní a ich nastavenie v spoločnosti a tíme
3. Základné zručnosti, ktoré pomôžu úspešne viesť, koučovať a motivovať priamych podriadených z radov mileniálov
• Konverzačné intervencie pri vedení zamestnancov
• Empowerment ako spojená nádoba zodpovednosti a osobnej sily
• Koučovanie na logické úrovne
4. Vízia – nácvik 3 zručností:
• Poskytovanie celkového obrazu
• Dokazovanie, že Vám na nich záleží
• Uvedenie podrobností
5. Komunikácia – nácvik 3 zručností:
• Vybudovanie vzťahu
• Pozitívna komunikácia
• Zručnosť nebrať veci osobne
6. Adaptácia – nácvik 3 zručností:
• Schopnosť zapojiť ich fantáziu
• Vytvorenie správnych odmien
• Schopnosť byť flexibilný